总经办服务价值倾向.pptVIP

总经办服务价值倾向 编制人:黄海妮 2011年元月19日 目标客户 财务部 销售部 物控部 品管部 工程部 研发部 部门权责划分 总经办权责（1）： 1、负责人事招聘，培训，员工入职、调岗、离职等相关手续的办理，员工晋升、调岗、降职、降级管理。 2、员工宿舍、安全、卫生、食堂、车辆、设备的工作； 3、 员工关系及普工离职面谈 4、负责员工关系处理、员工访谈及离职面谈； 5、生产的设备工具、夹具、模具管理，协助动力与基础设施管理和维修，负责机器设备帐务台帐的记录和保养的跟踪。 部门权责划分 总经办权责（2） 6、负责薪酬体系的建立、规范和调整；员工福利的设计与调整，员工的定岗、定级、定薪； 7、负责成本控制管理损失项目记录、分析、汇总； 负责绩效考核项目凭证及报表收集、核查、证实； 8、企业活动的组织、策划及宣传栏内容更新，企业文化策划和推广； 9、 负责行政费用报销申请（包括房租，水电，社保等费用） 10、 定期组织管理委员成员对公司ISO质量体系的认证、内审、外审的项目； 部门权责划分 总经办权责（3） 11、负责公司产品认证、商标、专利申请及进度跟 12、负责组织管理委员会的对公司经营活动中关键问题或异常问题集体决策与推进； 13、负责综合会议议题准备收集，会议记录、异常问题处理跟进、管理项目下达。 14、负责文件的收发和文件的受控管理，公司各项通知、通告编制，会议通知及会议室安排； 15、公章的保管，机要文件资料及贵重物品的保管； 为客户创造价值----财务部 1.根据每一个员工薪酬方案核算准确工资提供财务部支付； 2.及时申请行政固定费用，方便财务部按时支付； 3.合理计划零星采购科目，确保按照财务规定流程操作，尽量做到不加急采购，影响财务工作。 4、按时提供新员工和离职员工名单，给财务办公社保增减员 5、及时提醒财务部组织部门例会，培训，管理任务等项目 6、及时补充欠缺岗位人员； 7、及时发放已审批财务各类报表和资料。 8、提供优雅的生活和工作环境 为客户创造价值----销售部 1.提供准确的考勤扣款统计表 2.及时发放已审批销售各类报表和资料 3. 按时申请和跟进产品认证，专利的证书 4、做好内控和7S管理，为销售客户提供完善质量管理体系 5、及时提醒销售部门组织例会，培训，管理任务等项目 6、及时补充欠缺岗位人员； 7、提供优雅的生活和工作环境 服务客户----物控部 1、及时发放已审批各类报表和资料。 2、及时扫描生产排程和销售正式生产单 3、及时提醒物控部门组织例会，培训，管理任务等项目 4、及时补充欠缺岗位人员； 5、及时审核采购计划跟进表； 6、提供优雅的生活和工作环境 为客户创造价值----品管部 1、及时发放已审批各类报表和资料。 2、及时提醒物控部门组织例会，培训，管理任务等项目 3、及时补充欠缺岗位人员； 4、及时提供产品包装资料电子档； 5、提供优雅的生活和工作环境 为客户创造价值----工程部 1、按时扫描销售正在生产单和BOM表 2、及时发放已审批各类报表和资料。 3、及时提醒工程部门组织例会，培训，管理任务等项目 4、及时补充欠缺岗位人员； 5、提供优雅的生活和工作环境 为客户创造价值----研发部 1、及时发放已审批各类报表和资料 2、按时发放和保管好各类产品图纸 3、及时提醒工程部门组织例会，培训，管理任务等项目 4、及时补充欠缺岗位人员； 5、提供优雅的生活和工作环境 为客户创造价值----仓库 1、及时发放已审批各类报表和资料。 2、及时提醒工程部门组织例会，培训，管理任务等项目 3、及时补充欠缺岗位人员； 4、提供优雅的生活和工作环境 为客户创造价值----总装车间 1、合理核算车间计件产值和员工工资 2、按照维修好生产设备，避免影响生产 3、及时提醒工程部门组织例会，培训，管理任务等项目 4、及时补充欠缺岗位人员； 5、提供优雅的生活和工作环境 6、及时发放已审批各类报表和资料。 为客户创造价值----电子车间 1、合理核算车间计件产值和员工工资 2、按照维修好生产设备，避免影响生产 3、及时提醒工程部门组织例会，培训，管理任务等项目 4、及时补充欠缺岗位人员； 5、提供优雅的生活和工作环境 6、及时发放已审批各类报表和资料。 为客户创造价值----五金车间 1、合理核算车间计件产值和员工工资 2、按照维修好生产设备，避免影响生产 3、及时提醒工程部门组织例会，培训，管理任务等项目 4、及时补充欠缺岗位人员； 5、提供优雅的生活和工作环境 6、及时发放已审批各类报表和资料。 为客户创造价值----钣金车间 1、合理核算车间计件产值和员工工资 2、按照维修好生产设备，避免影响生产 3、及时提醒工程部门组织例会，培训，管理任务等项目 4、及时补充欠缺岗位人员；