社会保障促进家庭人力资本投资的经济学分析.PDFVIP

社会保障促进家庭人力资本投资的经济学分析.PDF

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2008 年 5 月 西安电子科技大学学报(社会科学版) May.2008 第18 卷第3 期 Journal of Xidian University(Social Science Edition) Vol.18 No.3 ■ 经济学 社会保障促进家庭人力资本 投资的经济学分析 张盈华 (西北大学公共管理学院,陕西 西安 710069 ) 摘 要:国外的学者们运用不同的工具分析了不同筹资模式社会保障对家庭人力资本投资决策的影响,认为 现收现付制可以促进人力资本投资。论文按照待遇计发办法将现收现付的社会保障划分为收入关联制与均一费率 制,运用两时期的交叠世代模型分析家庭人力资本投资决策。基本结论是收入关联的社会保障制度比均一费率的 社会保障制度更能激励家庭人力资本投资。 关键词:社会保障;收入关联制;均一费率制;人力资本投资 中图分类号:C913.7 文献标识码:A 文章编号:1008-472X(2008)03-0085-07 收稿日期:2008-01-10 作者简介:张盈华(1973-),女,陕西长安人。西北大学经济管理学院在读博士生,西北大学公共管理学 院讲师。主要研究方向:社会保障、人口资源与环境经济学。 一、已有的研究 从“经济人”的心理角度分析,父母对子女进行人力资本投资出于遗赠动机和纯利他动机。第一种 情况是父母将子女的福利计入自己的效用函数中,子女的福利越高,父母的效用水平越高。遗赠可以减 轻子女未来的生活负担,给子女带来福利,父母也会因为子女福利的增加而感到效用提高,因此父母有 较强的遗赠动机。这种动机驱使父母将更多的资源转移给子女。贝克尔指出“以国家供养代替子女供养 父母的社会保障制度[1],对父母来说(但不是对社会来说)增加了给子女的纯费用……结果社会保障制 度将促使减少对子女的需要”,而“较少需要子女定会增加每个孩子以遗产获得的资本”。这些资本包括 物质资本(通过储蓄实现)和人力资本,其中父母向子女转移的人力资本是通过对子女花费更多时间和 金钱的途径实现的。第二种情况是父母从赠与行为中获得纯效用而产生的纯粹的利他行为[2] 。这种利他 行为促使父母增加储蓄,而家庭的储蓄总额可以转化为物质资本和人力资本,在数量上满足“储蓄=物 质资本+人力资本”。现收现付社会保障制度采取工薪税(费)的形式,会减少家庭用于物质资本的储蓄, 在利他动机驱使下,家庭储蓄总额会增加,这样家庭用在人力资本上的储蓄的增长速度将快于用在物质 资本上的储蓄。 从“经济人”的理性行为角度分析,家庭人力资本投资决策受人力资本投资的净收益和外部性因素 的影响。首先,社会保障降低了人力资本投资收益的不确定性,对家庭人力资本投资具有正向的作用。 85 [3] 默顿认为由于人力资本未来收益不确定且无法通过资本市场交易来分散风险 ,而养老保险提供一种保 险机制,通过养老金回收全部的人力资本投资报酬,从而刺激人力资本投资。Becker 和 Murphy 认为养 老金是父母向子女进行人力资本投资的一种回报[4],父母一代给予的人力资本投资越多,子女一代的收 入越高,缴纳的社会保障税越多,父母的养老金水平就越高。由于现收现付制确保了这种人力资本投资 收益,父母有激励对子女进行人力资本投资。其次,社会保障可以将人力资本投资的正外部性内部化, 从而促进家庭提高人力资本投资水平。人力资本理论指出人力资本投资具有外溢性,即家庭教育投资的 社会收益大于个人收益。如果不将这种正的外部收益内化,在效用最大化的理性目标下,家庭的人力资 本投资水平将无法达到最优值。Kemnitz 和 Wigger 指出[5],家庭人力资本投资可以提高社会平均人力资 本水平,由于人力资本投资的外溢性,投资者无法得到全

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