上海万科针对“工业化住宅”的核心能力战略分析研究.pdfVIP

052025194杨尚平 上海万科基于“工业化住宅”的核心能力战略研究 摘 要 倍，净利润从500万到21．54亿元，增长了430倍。万科也是中国最早的上市公 司之一。同期上市的企业，像万科这样持续十六年盈利增长的已堪称绝无仅有。 市场是一个不断试错的过程。在过去20年间，中国的社会环境发生了重大 的变迁，万科自身业务也作出了剧烈的调整，最终选择的行业——房地产，更是 经历了从无到有的巨变。万科在这20年间曾经面对的机会与风险，曾经做出的 判断与选择，曾经感受的困惑与喜悦，对于同在发展过程中的其他中国企业，当 不失其可供借鉴的价值。 上海万科成立于1992年，是国家一级房地产开发企业。2006年，公司销售 收入36．4亿元，净利润9．3亿元(考虑土地增值税因素，净利润为5．79亿元)， 纳税5．1亿元，总资产146．0亿元，净资产21．2亿元。15年来，公司累计竣工 面积超过200万平米，已为1．6万户申城居民提供了理想的居住空间，并荣获包 括质量、客户、品牌、纳税等方面多项荣誉，是上海市场综合实力最强的开发商 之一。 上海万科辉煌的成绩除了得益于集团卓越的企业文化，坚持自己的价值观办 事，还得益于集团的总体战略思想和在上海充满竞争的环境中顽强拼搏。万科集 团的战略思想在上