工作抽样检查培训课程.pdf

 第八章 工作抽样  8.1 工作抽样的原理  8.2 工作抽样的方法与步骤  8.3 工作抽样应用实例 1  第一节 工作抽样原理 1、工作抽样的概念  工作抽样 （Work Sampling）是指对作业者和机器设备的工作状 态进行瞬时观测，调查各种作业活动事项的发生次数及发生率， 进行工时研究，并用统计方法推断各观测项目的时间构成及变 化情况。  例如，欲调查某车间设备的开动情况，经过数日随机抽样观 察120次，发现有90次处于工作状态，30次处于停止，则可推 断该车间设备开动率、停止率为： 90 30 开动率 100% 75% 停止率 100% 25% 120 120 2  若对该车间的4名作 A B C D 业者（A、B、C、D） 1 进行秒表测时，其 工作状态如图8-1所 2 示，可以推算出阴 3 影部分的面积占 4 63.75%。若采用工 作抽样法，可以选 5 择任意时刻对被观 6 测对象进行观测。 图8-1右侧箭头表示 7 观测次数是10次， 8 同时观测了4名操作 9 者，所以总观测次 10 数为10次×4=40次。 将统计结果列成表 图8-1 4名作业者工作状况 格，如表8-1所示。 工作状态 非工作状态 3 表8-1 统计表 工作状态 非工作状态 从表中可见，操作 3 1 者作业次数为25次 3 1 ，非作业状态为15 2 2 次，因此操作者的 4 0 作业率= （25/40 1 3 ）×100%=62.5%, 3 1 但前述秒表测时得 2 2 到的作业率为 3 1 63.75%，两者仅 2 2 相差1.25%，该