薪酬结构设计概述.ppt

二、薪酬结构的纵向设计 1、最高薪酬与最低薪酬的确定 2、薪酬的等级数目 3、中位值的设定 4、薪酬差级的设计 5、薪酬变动范围和薪酬变动比率的设计 6、相邻薪酬等级之间的交叉与重叠设计 1、最高薪酬与最低薪酬的确定 最低薪酬P134 最高薪酬P134 2、薪酬等级数目P134 含义：企业的薪酬结构由多少等级构成。 薪酬等级类型： 分层式薪酬等级类型和宽泛式薪酬等级类型 薪酬等级一般不超过25级。一般2000人的企业，薪酬等级为20个；500～600人的企业，企业薪酬等级为15个；200 ～300人的企业，薪酬等级为10个。 影响薪酬等级数目的因素 职位的数量与相似性 企业的薪酬管理政策 企业文化 薪酬管理上的便利 晋升政策 3、中位值的设定 又称控制点 企业的薪酬曲线（政策性、特征线）穿过各个薪酬等级的中位值，是根据各个中位值建立起来的。 薪酬比较比率与薪酬区间渗透度 （1）薪酬比较比率的两种涵义 员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬区间中值之间 的比较关系。 计算公式：薪酬比较比率= 基本薪酬 / 区间中值 薪酬区间中值与市场平均薪酬水平之间的比较关系。 计算公式：薪酬比较比率= 区间中值 / 市场平均薪酬 （2）薪酬区间渗透度 含义：指员工实际基本薪酬与区间最低值之差与区间的 实际跨度（最高值与最低值之差）之比。 计算公式： 薪酬区间渗透度 = —————————————— 实际基本薪酬－区间最低值 区间最高值－区间最低值 通过薪酬区间参透度分析员工的长期薪酬变化 工作 年限 区间最低值（元） 区间中值（元） 区间最高值（元） 实际基本薪酬（元） 区间参 透度 1 3600 4500 5400 3600 0.00% 2 3690 4613 5535 3888 10.73% 3 3782 4728 5673 4199 22.05% 4 3877 4846 5815 4535 33.95% 5 3974 4967 5961 4898 46.50% 6 4073 5091 6110 5290 59.74% 7 4175 5219 6262 5713 73.69% 8 4279 5349 6419 6170 88.36% 4、薪酬差级的设计 含义： 指薪酬等级中相临两个等级薪酬中值之间的等级差异。 表示方式： 级差绝对额 级差百分比 相邻等级薪酬中值差额 级差百分比= ——————————— 下一等级的薪酬中值 级差百分比 等比级差薪酬变动 累进级差薪酬变动 薪 酬 等 级 1 2 3 4 5 6 7 8 级差百分比（%） - 12.5 12.5 12.5 12.5 12.5 12.5 12.5 薪 酬 等 级 1 2 3 4 5 6 7 8 级差百分比（%） - 13 14.2 15 16 17.5 18.2 19 级差百分比 累退级差薪酬变动 不规则级差薪酬变动 薪 酬 等 级 1 2 3 4 5 6 7 8 级差百分比（%） - 27 21.5 17.6 14.9 13 11.5 10.3 薪 酬 等 级 1 2 3 4 5 6 7 8 级差百分比（%） - 12 15 20 20 18 16 14 确定合适的薪酬级差，应考虑因素：P138 5、薪酬变动范围与薪酬变动比率设计 （1）薪酬变动范围与变动比率的计算 薪酬变动范围（薪酬区间）的含义 指在某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度。 薪酬变动比率的含义 指同一薪酬等级内部的最高值与最低值之差与最低值 之间的比率。 公式：薪酬变动比率=（最高值－最低值）/ 最低值 薪酬变动范围及其变动比率 薪 酬 变 动 比 率 6000元 5000元 4000元 最高值 中 值 最低值 薪酬变动范围及其变动比率 （1）以中值为基础的薪酬变动比率 薪酬变动比率=（最高值－最低值）/中值 上半部分薪酬变动比率=（最高值－中值）/中值 下半部分薪酬变动比率=（中值－最低值）/中值 薪酬变动范围及其变动比率 薪 酬 变 动 比 率 6000元 5000元 4000元 最高值 中 值 最低值 上半部分 薪酬变动 比率 下半