设备自主保全--初期清扫.ppt

设备自主保全STEP-1：初期清扫 2009年12月8日 TPM活动小组注册表 组织结构 设备区域分工 TPM 1 STEP POINT 不合理问题发现的8个着眼点 不合理清单 疑问点清单 OPL OPL * * * * STEP活动推进思路 －－获得知识－－方法－－步骤－－体验改善－－成果－－信心UP －－成立各级TPM小组－－培训－－指导－－成果推广－－诊断验收－－信心UP 样板先行 横向展开 总经理室 批准 TPM委员会审核 组长确认 2006年9月13日 通过改善缩短设备点检、加油时间，并自主制定设备的《清扫、点检、加油试行基准书》 TPM“3”STEP 2006年5月1日 群策群力进行Know-Why分析和对策，消灭设备的“发生源和困难部位” TPM“2”STEP 2005年9月23日 树立“我的设备，我维护”思想，学习并理解所使用设备的知识，对设备实施初期清扫，在清扫中发现不合理，自主改善和复原设备；活跃使用OPL。 TPM“1”STEP 2005年6月15日 开展“我的区域”的整理、整顿、清扫活动，改善作业环境 TPM“0”STEP 计划验收日期 主要活动内容 阶 段 活动 计划 2＃锅炉主体 活动区域/设备→ 赵惠民、赵立军、马生民、朱祥兵、王兴忠、梁家树、陆瑾、杜贤方、蒋长江 小组成员→ DL001 注册编号→ 魏军明 设备技术顾问→ 赵惠民 组 长→ 朱金海 TPM专员→ 动力车间 部 门→ 动力、动力永葆活力 小组口号→ 动力队 小组名称→ 小组名称来历:来自动力车间的TPM团队 小组口号:TPM改善活动，需要充满热情活力的团队 组 长 赵惠民 成员 成员 成员 成员 成员 成员 杜贤方 陆 瑾 梁家树 王兴忠 朱祥兵 相片左四 成员 司炉领班 技校 30 赵XX 8 组长 生产付主任 大专 43 赵XX 1 相片左三 成员 司炉领班 小学 52 蒋XX 9 相片左二 成员 司炉领班 技校 32 马XX 7 相片右二 成员 司炉领班 初中 30 朱XX 6 相片右三 成员 司炉领班 高中 47 王XX 5 相片右一 成员 设备维修工 高中 52 梁XX 4 设备技术员 大专 41 陆XX 3 相片左一 副组长 设备工程师 高中 50 杜XX 2 备 注 小组职务 工 种 文化程度 年 龄 姓 名 序号 马生民 成员 赵立军 成员 蒋长江 “XX”小组 赵XX——责任区域：煤斗、平台、煤闸板计量器 杜XX——责任区域：锅炉右边下层 陆XX——责任区域：半月门、炉排掉转 梁XX——责任区域：炉排主轴两端，炉排变速箱 王XX——责任区域：锅炉左边下层 朱XX——责任区域：锅炉第二层右边 马XX——责任区域：锅炉第二层左边 赵XX——责任区域：锅炉顶层平台 蒋XX——责任区域：锅炉第三层 锅炉左边下层 煤斗、平台、煤闸板 计量器 锅炉第三层 锅炉第三层 锅炉第二层 左边 锅炉第二层 右边 锅炉右边 下层 锅炉顶层 平台 半月门、炉 排掉转 TPM 1 STEP POINT 树立“我的设备由我来维护”的观念，以设备为中心，开展设备初期清扫、不合理发现、改善及复原活动，重视“微小缺陷”，充分认识和体会“清扫=点检”的重要性 。 清扫的含义： 1、一般意义的清扫 1）祛除灰尘、污染、杂物的活动； 2）“字典”中的解释---清扫是“干净的扫除”，其中‘扫除’是‘干净地擦、扫、抹…’ 2、TPM活动中清扫的含义 1）清扫的过程是检查 2）在检查中发现微小缺陷 3）改善微小缺陷或恢复到原来模样 初期清扫的基本概念： 初期清扫 彻底清扫=点检检查 在点检检查中发现不合理点 改善发现的不合理点或恢复其原样 初期清扫的关键要素： 初期清扫是清除设备长期积累的灰尘、污垢。活动辛苦、单调，有时活动开始不久便停止了，所以要全员参加，而且领导要亲自动手。 清扫方式、顺序、改善的推进方法： 1、 清扫的对象—机器设备、地板、通道、隔板、容器、搬运工具、工具、资料、部件、产品、工作服、帽子、门窗、玻璃等； 2、清扫方法？ 顺序？ 重点？ “六尘法”清扫（无尘：防尘：扫尘：蓄尘：除尘：预防尘） 3、清扫基准---按各清扫对象的清扫程度，清扫所需时间，清扫检查的要点－－检查要点学习； 4、清扫工具---按清扫对象的抹布、刷子、清扫设备、专用工具；－－开发专用清扫工具 5、清扫人---清扫担当者 清扫方式、顺序、改善的推进方法： 什么叫不合理？ —垃圾、灰尘 —异常移动 —泄漏、飞溅 —偏移、倾斜 —松动、脱落 —锈蚀、划痕 —弯曲、磨损 —异常味道 —震动、摇晃 —变色 —异常声音、