营销人员三大主要能力管理.ppt

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营销人员三大主要能力管理

营销人员三大 主要能力管理 唐文新 提 纲 营销人员的三种能力: 一,销售能力 二,业务能力 三,管理能力 一、销售能力 ???1、产品知识 ? 2、销售技巧(举例参考) 3、学习能力 4、策划能力 1、产品知识 1.产品结构和工作原理。知识来源:专业网站、维修工程师。 ?2.产品特点及竞争品牌的产品特点。知识来源:产品手册、产品说明书、导购员、卖场实践。 3.把产品特点升华到销售卖点,即销售术语。知识来源:公司培训、导购员、卖场实践与总结。 产品知识可以说是一切销售工作的基础了,收集好产品特点升华的销售卖点和竞争品牌的产品特点。 ??2、销售技巧(举例参考) ?1.首语:您好,这是(来自中国最大的专业制冷集团、连续14销量第一、本商场最畅销、最新上市玻璃门面板、三天用一度电、209升……)的容声冰箱。 ?2.第二句进入销售主题:这款冰箱的几个特点是: 1、2、3……在介绍机子的时候,注意顾客购买需求信息的收集,如容量、价位、功能要求等。然后根据顾客的需求重新推荐合适的机型。在介绍产品的时候,最好是按照特点、优势、利益、证明的顺序展开。在介绍产品的功能利益时,举一些跟生活贴近的例子,在这个时候销售过程将进入一种轻松的状态。 ???? 3.提出成交请求 ????要尽快的判断顾客的购买欲望和购买时间,在不经意语气提出你的成交请求。这样可以提高你的成交率和节省成交时间。 ??3.1.好吧,我们就要这一台吧。(在顾客做出决定时,来一个顺水推舟。) ??3.2.比较法:通过比较,我认为这款机子更加适合你,要不我们就试台新机。 ??3.3.促销法:厂家(商场)在做促销活动,现在买价格很优惠。或者可以利用赠品等。 ???3.4.销售记录法:这款机型非常畅销,你可以看看销售记录。 ? 4.送别语:回去请帮忙宣传我们的品牌哦!以后有什么事情可以跟我联系,我们公司会在24小时内解决好(顾客跟你买了产品,就证明他接受了这个产品和你的公司,也就是说可以做个朋友了。) ???销售技巧只是一个销售手段,是销售程序化的表现。也许你的一个微笑或者一句轻松幽默的家常就足以赢得了销售,所以说整个销售过程要注意营造一个轻松的氛围,同时让顾客参与到你销售活动中来。从服务以“客户满意为中心”,而非以“产品销售”为中心”的销售服务理念理解,销售技巧在销售过程的地位应低于你的服务热情。 3、学习能力 不要因为学历不够而不相信自己的能力,只要你有心学习,并不断总结,能力一定会大于学历.个人认为应从下面来提升学习能力: (1)学会学习 (2)学会取人所长 (3)学会总结 (1).学会学习 俗话说:活到老,学到老。 学习是每个人都应掌握能力,特别是营销人员。留心处处是学问,作为一线销假人员,在具备一定销售技能的前提下,要让工作能力和业绩有所突破,首先要掌握好学习能力,提升学习能力,先要学会学习。学习无处不在,我们时时要用心,记录好每一天工作,学会取人所长,学会总结,不断改善业务方法,提高工作业绩,向公司和领导给结果,交成绩。 (2).学会取人所长 孔子说过:三人行,必有我师焉。 每个人都有其独特的优点,我们特别做为营销人员更应具有发现别人优势的眼光,剔除他人劣势,发现别人长处并加以吸收,久而久之,你有胸快会变得宽阔,而且个人的销售能力得到意想不到提升。 典故:胡服骑射 公元前307年春,赵国的国君赵武灵王进行的军事改革。他令军民改穿胡服,学习骑射。当时赵国北方居住着胡人游牧部落。他们在与赵国军队作战时都使用骑兵。胡人身穿短衣、长裤,骑马奔跑、开弓射箭都十分方便。当时赵国军队兵器虽然比胡人精良,但多是步兵和战车混合编队,官兵穿着长袍,行动远不及胡人灵便。赵武灵王决心向胡人学习,他不顾贵族官僚的反对,发布了“胡服骑射”的命令。由于胡服确实穿用方便,很快受到国民的欢迎。在提倡改穿胡服成功后,赵武灵王接着又训练了一支强大的骑兵部队。赵国不断开拓疆土,成为战国七雄之一。赵武灵王一方面提倡有利于生活和武备的胡人方式,另一方面加强了对胡人侵扰的反击。修筑赵国长城就是措施之一。赵武灵王实行的“胡服骑射”既是中国历史上第一次服饰改革,也是中国战争史上学会用敌人强处攻击对手的一次革命 , (3).学会总结 总结经验,方能吸取教训。 要不断积累经验和知识,做到知己知彼,在营销战场中百战百胜,需要我们在平时的工作或生活中不断用心总结。 销售员每一天工作要有计划性,可控性,每天(至少每周)要做次小结,总结才能发现自己(公司)问题,防范类似事件再次出现,同时对对手的情况进行分析,以便采取对策,会为以后工作开展吸取经验教训,为未来业务工作的顺利进行提供各方面的知识沉淀。

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