名人演讲稿张维迎:企业家要用市场逻辑而非匪徒逻辑赚钱.docVIP

名人演讲稿张维迎:企业家要用市场逻辑而非匪徒逻辑赚钱.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
名人演讲稿张维迎:企业家要用市场逻辑而非匪徒逻辑赚钱

名人演讲稿张维迎:企业家要用市场逻辑而非匪徒逻辑赚钱   谢谢。我希看我今天晚上讲的东西没人有爱好在微博转载。在坐的都是中国企业界的领军人物。我总结我多年的研究,我以为一个企业要成功,一个国家的经济要发展,就是要培养两种能力。哪两种能力?第一种能力我叫它创造价值的能力。第二种能力叫承当责任的能力。   我们看企业竞争究竟在竞争甚么?实在竞争的就是谁为消费者创造剩余价值多。所谓剩余价值就是一个产品一个服务,消费者对它的评价和你收取的价值之间那个差额就是消费者剩余。企业的竞争不是说你给消费者创造的尽对值最高。   比方第一个企业给消费者创造的尽对价值最高,第二个相对照较小。但是一定是第二个企业打垮另外一个企业,而不是第一个企业打垮第二个企业。看一下中国在过往30年取得的成绩,就是中国的企业给世界的消费者创造了更多的消费剩余,我们的产品质量不如美国的,但是美国的一些企业竞争不过我们。为甚么?由于我们的本钱更低,这样我们可以留给消费者更多的剩余。   一个企业要关注于这个价值创造,始终要记住一点,这也是我对市场的理解。甚么叫市场?市场是好坏由他人说了算,不是自己说了算。我们企业家的工作是服侍消费者,是服侍人的人。在过往的历朝历代基本上都是比较笨的人服侍相对聪明的人,只有到了资产阶级下是聪明的人服侍笨的人。我们企业家应当记住消费者是不会感恩的,不论你过往生产的东西多么好,只要你从现在开始不行了,他马上就离你而往。所以说消费者是不会给你感恩怀德。你做得好就会呆下 [ 本文张维迎:企业家要用市场逻辑而非匪徒逻辑赚钱-来源_于范.文家 WWW.FWJIA.COM }往,不好就很快完蛋。   在市场当中你真正服务客户的越多,一般来讲你赚钱的能力才越大。假如你只服务一小部份客户,那你是不可能赚大钱的。所以任何一个企业我们一定要记住这一点,我们开发一个新产品要看它的市场范围有多大,这也就是说市场经济了它本身是一个普惠大众的经济。   我们要盯着这个价值的创造,消费者是我们企业界真实的老板。但是有一点消费者他实在不明白他真正需要甚么。这是企业家要做的事情,他最重要的工作就是猜透消费者需要甚么。在这个上面,我想谈一下企业家的工作划为三大类,或许不一定恰当。   第一类企业家干甚么?他要满足消费者自己都没弄明白需求的内容。比如像比尔盖茨,他现在不弄生产调研,但是他就生产的东西消费者没买到,但是买到以后连抱怨都提不出来,这就是一流的企业家。这一流的企业家他们做的东西相当于创造产业,这个产业原来不存在。   第二个企业家可以说满足市场上已表现出来的需求,盖屋子,开餐馆,造车。这类企业怎样能够比他人做得更好一点,四川菜大家都吃,俏江南他在这个基础上又进步级次。   第三个就是定单生产,客户需要甚么你就生产甚么,满足客户的定单而已。   我判定我们中国大部份来讲企业家是第二类、第三类,第一类企业家很少。我们现在做的所有东西几近都是表现出来的东西。假如第一类缺少的话,中国的企业家很难创造生产业来。我希看未来我们在这方面能够有一些大的作为。这是我讲的第一个创造价值的能力。   第二个承当责任的能力。最近好多中国企业家发生的事情表现出来他们没有能力承当,比如三聚氰氨,谁家掺进往的他都不知道。再往后一点今年双汇瘦肉精,阿里巴巴前段时间供给商出现的题目,都是承当责任的能力。我们思想的范围越大能力需要越大,但是交易,怎样建立信任?靠连带责任。中国的天子为甚么过往能够统治这么大的国家,那时候没有电话,就是商鞅变法设计一个连坐制,一人犯法,连累九族。谁都不敢造反,你造反我们就完蛋了,大家相互监视。现在我们管几百人的企业就焦头烂额。那时候的天子很了不起。但是现在企业的连带责任是跟过往不一样,我们是建立在合同基础的连带责任,不是建立在血缘和地域上。每个人加进企业是自愿的,但是加进以后就出现连带责任。比如所有北京大学的老师和学生之间是有连带责任,一个人犯了错误,干了坏事,所有人都得承当。一样出了一个清华名人,我们总书记是清华毕业的,校庆的时候所有的清华人都感到脸上有光。   进一步讲这个连带责任怎样有效,这就是为甚么需要企业家,需要老板的重要缘由。我屡次讲过甚么叫老板?老板就是找不到他人的毛病都是你的叫老板。甚么叫员工?员工就是找不到他的毛病都是他人的毛病。我们在坐的好多的民营企业家,这一点你们要深进的熟悉到。开一个参观,消费者吃了以后拉肚子住院,老板承当责任,固然你这个时候在国外旅游,但是责任是你的。老板为所有的员工承当连带责任。   这个责任不但是对员工,而且要在所有的上游企业承当连带责任。比如宝马车,我们这次援助的奥迪车,发动车都不是大生产的,大部份的零部件都不是他生产的,但是假如你开他的车高速公路上出题目了,轴承断了,钢材(4500,74.00,1.67%)分歧格,钢材谁生产

文档评论(0)

cmccpppoe + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档