中国联通太原公司发展战略分析研究.pdfVIP

西北工业大学MBA论文 摘 要 中国联通成立于1994年，它的成立结束了我国电信市场寡头垄断的时代， 如何在当前激烈的市场竞争中保持竞争优势成为每一个电信运营商亟待解决的 重要战略问题。 本文在我国电信管理体制不断深入改革的背景下，对中国联通太原公司的发 展战略进行了研究。文章首先从分析世界电信业的发展现状入手，揭示了电信业 目前已告别高增长、高利润时代，市场的开放与规范必将导致竞争的加剧。其次， 以产品为主线，对我国电信业和中国联通太原公司的发展现状进行了研究。接着 分析了企业生存的内、外部环境以及电信业目前的市场发展状况、竞争对手的强 弱势之所在。通过这一系列的分析，总结出企业自身的优势、劣势及外部环境中 存在的机会与威胁。最后，在以上分析的基础上，运用模糊综合评判法、四半维 单位坐标系以及战略方位角等数学方法，将定性和定量分析综合运用到SWOT分 析中，构建了该公司发展战略分析的系统和定量模型，进而制定了中国联通太原 公司的发展战略及相应的战略实施措施。 [关键词]：联通公司SWOT量化模型战略研究 西北工业大学MBA论文 ABSTRACT China in in Unicomwasset endedthe of up 1994，which age oligopoly the Chinatelecommunicationmarket．The that importantstrategiCproblems havetobesettled arehowto oneself inthe urgently keep competitive market huge competition． This researches of Branchof paper strategiesTaiyuan development China Unicomunderthe of thereform backgrounduninterruptedlydeepening ofour telecommunication from country’S management thestatusoftheworld revealsthat quo telecommunications，thepaper telecommunication of hasendedthe fast and industry age growthhigh and tothemarketand willleadtoafieree profitopening normalization amain as clue，thedescribes competition．Secondly，takingproducts paper the andstatusofChinatelecommunicationand development quo industry BranchofChinaUnicom．This internalandexternal analyses Taiyuan paper survivalenvironmentofthe status of enterprise， quo present telecommunicationmarket and of disadvantages development，advantages the as and disadvantages，the opponentsweli．Advantages and intheexternalenvironmentaresummarizedaseries challenges through of thebasiSofabove—mentioned analyses．On analyses．USing methodsof assessment fuzzyintegrated unitcoordinateand azimuth developmentstrategy strategicangle，etc，a the are and modelof analysiSsystemquantitatire enterprise the and totheSWOT analyses throughapplyingqualitativequantitative and strategic corresponding analysiS．Thedevelopmentstrategies measuresofthe Branchare Taiyuan proposed． KEY research WORDS：Unieom,SWOTmodel，strate