校企合作创新模式讲座.pptVIP

举办股份制企业 例：某公共汽车公司与某职业技术学院共同投资兴建一合资企业—致远轿车维修有限公司 有共同利益 企业对投资职业教育有兴趣 * 举办股份制合作办学机构 某职业技术学院与某高尔夫俱乐部合作成立高尔夫学院 投资教育 回收期长 * 其他建议 * 新生代蓝领的特性 个性更加鲜明 崇尚自由 渴望被尊重 注重生活品质 关注社交 伴随着互联网成长而成长 * 新生代蓝领的现状 缺乏培训学习机会 生活品质不高 社交圈狭小 业务生活枯燥单调 * 一、改变人才观念 把蓝领当成“宝”来用 不把工人当菩萨，会毁了自己的庙！ -----苏州大学伦理道德与社会发展研究所所长、博导：李兰芬教授 如果企业对蓝领的人才观念不改变， 用工紧缺的问题将永远无法根本解决！ * 二、提高蓝领的薪资福利 合理提高薪资福利是解决用工荒最有效的方法； 除了基本工资和加班工资之外： 留任奖金、绩效奖金、优秀员工奖、旅游补助、节日礼品、岗位津贴、夜班津贴、工龄津贴、住房津贴、交通津贴、进修基金、探亲补助。 提高宿舍配置（空调、彩电、热水器、电脑） 改善伙食质量（不同菜系、病灶服务、聚会特服） * 三、降低员工的离职率 留住老员工比招聘新人的成本要低得多； 一个蓝领离职的成本平均为：3177元 高离职率说明组织的经营环境不太健康，劳资关系可能存在一定的矛盾，员工归属感很低，企业缺乏凝聚力。 * 健康离职率评价图　 　 　 　 　 * 　 　 　 　 　 0——10%——15%——20%——25%——以上 健康 合格 亚健康 不健康 危险 四、重视蓝领的职业发展 1、设置职业生涯成长和晋升路径 2、提供职业生涯规划辅导课程 3、塑造先进典型、标杆、榜样 4、开设系列培训课程 让基层蓝领看到未来，看到希望! * 五、重视蓝领的文化娱乐生活 成立丰富多彩、多种多样的员工社团 在企业或宿舍区设立阅览室、网吧、棋牌室、健身房、练歌房等 免费放映电影 宿舍配置有线电视 举办体育竞赛（企业运动会）、文学竞赛、摄影比赛 组织自助旅游、拓展训练、春游、登山等户外活动 组织单身Party、假面舞会、圣诞晚会 * 六、重视蓝领的心理健康 设立心理咨询热线 设立心理咨询室 设置心理咨询辅导员 建立员工心理健康网格化系统 主动了解员工心理变化，提前化解员工的心理危机 * 昆山某企业的福利待遇 培训期满发放工装，长衬衫两件，短衬衫两件，裤子两条，上衣一件，工作鞋，工作帽，每年七月发放名牌背包一个，十月份发放羽绒服一件（工作不满一年离职扣折旧费） 住宿按工作表现分4人间、8人间、12人间，发放寝具包括：被子、垫子、毛毯、枕头、床单被罩三件套、凉席、台灯等。宿舍24小时热水，空调，卫生间，网线。住宿费每月20元。衣服有洗衣部专门洗，每月17.5元。 生日礼券50元，中秋礼券50元，新年礼券200元。三八妇女节全厂女工带薪休假半天。每年一次公费旅游。 生活区内有影院，每周2、周4、周日三天开放，票价1元。网吧每小时1.5元。 * 昆山某企业的福利待遇 每月厂内召开员工沟通会，公司各部门高层参加，听取一线员工意见，为员工解决实际问题。 每季度一次心理教育训练，所有员工参加。 公司外请专业教师免费开设舞蹈、英语、书法、计算机、珠算等学习班。 每年二季度举办运动会，年底尾牙。 为员工缴纳5险1金。 * * * * ? USI proprietary and confidential ASE Group Prepared by: Kenny Chen Date：2012/3/27 校企合作创新模式 刘易斯拐点 工资水平长期保持不变劳动力过剩，随着AD1右移至 AD3到了劳动力过剩向短缺的转折点，即刘易斯拐点 * 摘要 用工形势日益严峻，2015年蓝领将出现负增长 创新性用工模式的崛起 留的住员工，留的住心 * 中国劳动力供应总体形势 东部地区农民工数量增幅高于中西部地区 外出务工仍以东部地区为主，但在中西部地区务工的比重提高 在长三角地区和珠三角地区务工的农民工减少 在省内务工的外出农民工数量增加较多，跨省外出的农民工比重下降 外出农民工主要流向地级以上中大城市 * 外出农民工就业地域分布比例 * 东北地区务工的农民工减少，外出农民工向中部地区转移 1977年-2007年新生婴儿出生情况 * 1976年-1984年（28到36岁）： 1976年人口出，其中：，女； 1977年人口出，其中：男9119685人，女：8811470人 1978年人口出，其中：男9