金碧商城项目建议书.docVIP

金 碧 商 城 项 目 建 议 书 致：昆明富亨房地产开发公司 经过同贵公司的初步接触，在了解了贵公司对“金碧商城”项目的相关要求和期望后，我公司对“昆百大——东寺街——螺蛳湾”片区商圈进行了初步调查，对“金碧商城”项目的代理运作提出以下分析和建议。 SWOT分析 1.1 S项目优势 1.1.1位于市中心地段的东寺街，交通极为方便且它是一个传统商业街拓宽改造后成为连接昆百大、金碧广场与螺蛳湾的重要通道； 1.1.2片区建设渐成效果，金马碧鸡广场仿古建筑群、娱乐区、酒吧区、东方广场建设逐渐出形，逐步形成具有特色的商业区。已经有局部开始经营。 1.2 W项目劣势 1.2.1东寺街扩宽改造后，繁华的商业氛围已被彻底破坏，现在逐步恢复； 1.2.2建筑风格显得呆板，内部结构不尽合理，有局限性； 1.2.3虽然位于市中心最繁华的区域，但以金碧路为界划分为零售商业区（核心：昆百大、百盛、诺玛特）与文化、娱乐广场，因此金碧路两侧的人流在消费上互补性不强。 1.3 O项目威胁 1.3.1东寺街的商业氛围恢复期难以预测； 1.3.2现状的商业基础情况下，金马碧鸡广场与东方广场的竞争来势强劲，给项目增加了难度； 1.4 T项目机会 1.4.1东寺街现已从文化、休闲、娱乐方向具备了一定的商业基础条件和特色，未来发展趋势也是这个方向； 1.4.2东寺街的商业氛围能够在自成体系的基础上逐步恢复； 1.5 综合分析 东寺街作为老昆明传统的商业街区，在昆明人心目中有一定的商业形象价值基础。城市在发展，历史在变迁，东寺街在经过扩宽改选以后，原商业氛围已不复存在了，现在地处昆百大——金马碧鸡广场商圈和螺蛳湾商圈之间，但两大商圈的人气和商气都各自成体系，对东寺街的支持能力极小，目前，东寺街在其间所起到的是交通连接功能，而且主要是车辆交通，所以，虽然位置较好，东寺街的零售商业氛围无法顺利恢复。 商业热度只有在自成体系的基础上吸引人气，逐步升温。现状与发展趋势如何呢？金马碧鸡文化广场商业旅游购物势微，酒吧、餐饮、娱乐逐渐升温，多个商家集中，夜晚热闹；东方广场以步行街——餐饮——文化娱乐——工艺品购物商业为主要定位方向，逐渐建成并且局部开始营业；东寺街北段以餐饮——娱乐——文化为主的格局现在已基本成型，金碧商城地处其间，在经营方向上的定位也就不言而喻：以文化、娱乐、餐饮为发展定位是较为明确的选择。 项目定位 2．1经营方向：文化、休闲、娱乐、饮食、综合性场所； 2．2发展定位：超前化、品位化、专业化、大众化发展； 2．3经营方式：出租、产权式经营、合作股份制经营； 操作（合作）方案 3．1志浩顾问（乙方）负责独家代理营销、定位、策划、推广、招商等事宜； 3．2富亨地产（甲方）安排项目组成员，负责协调配合乙方的系统工作； 3．3由乙方提出招商方案，双方项目组共同协商确定招商操作方案、价格系统、物业改造方案； 3．4