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金祥创富城项目定位策略
金祥创富城项目定位策略
青岛鹏翔-BBAD文化传播有限公司
青岛方天房产咨询有限公司
項目介紹
简介
地理位置:位于菏泽市最繁华的商业街东方红大街与双井街交汇处。
占地面积:约2600m2
建筑面积:约10000m2
楼层:1~4F
销售、经营情况
本项目于2003年建成,并且交付使用;
项目建设初期由于开发商的经营思路问题,没有进行市场销售,而是采用“自行经营”的方式养铺;
经营期间采用“金祥.新世界”案名,经营的主题为服装销售
在前期的招商过程中,全部为当地的低档服装,销售价格比较低,同时由于经营管理没有进行详细规划,所以前期商场的管理混乱,由于动线设计不合理,导致内部的商家的经营惨淡
但是作为东方红大街的临街外铺的经营相对比较好一些;
二层、三层由于上下问题没有比较好的解决方案,所以一直处于空闲状态;
SWOT分析
S(优势分析)
1.区位优势
东方红大街作为菏泽地区的传统商业核心,经过了长久的发展与完善,已经形成了菏泽地区核心商圈地位,商业业态丰富、产品的种类齐全、价格层次分布均匀,当地居民的认可程度比较高
2.建筑优势
项目本身采用框架结构,沿路设计采用透明玻璃,可以作为沿街的铺面,同时也可以做成产品展示橱窗,进行产品展示宣传,同时配置相应的灯光将成为东方红大街的一个独特景点 W(劣势分析)
因为以前经营的问题,导致项目的形象受到一定的影响,当地消费者的疑虑增加;
项目单体面积比较小,开发商的支持力度偏弱,不能进行大规模的宣传,推广;
项目内部的结构柱间距偏小,给项目的动线图设计留下很大的困难;项目的二层、三层、四层采用的三个疏散楼梯,同时楼梯口不明显,导致2、3、4层的销售难度增加
区域形象,属于中低档商业区域,产业形象较乱 O(机会分析)
1.菏泽地区经济的起步,特别是山东省针对于鲁西南地区的现状推出了一系列的政策支持,菏泽政府也加大了招商引资的力度,将会在以后几年内带动当地经济的快速崛起;
2.房地产景气指数的回升,进入7月份,国房指数出现了小幅的上升,给下半年的房地产市场带来了很大的信心;
3.当地经济的落后,导致了菏泽地区前几年发展的落后,在今年房地产市场进入了起步阶段,房地产的后续空间比较大
4.菏泽市对于东方红大街了全新规划,将把东方红大街建设成为菏泽市的步行街,东方大街将发展成为集商业、休闲、购物的密集区域,重新发挥百年老街的风采。 T(竞争分析)
泽地区现在商业项目逐步增加,特别是新商业区内的项目比较多;
项目周边的步行街、广场改造,给项目造成了价格、客户的压力比较大;
居民对于房地产市场的运作越来越清楚,同时消费克开始区域理性化 总结分析
根据上面的分析,我们可以发现,项目的劣势比较明显,其中因为前期经营的问题,造成现在必须二次开业,对于前期的承租人产生了很大的影响,另外项目的通道、柱间距属于项目的硬伤;另外从竞争环境分析,菏泽地区的房地产发展处于起步阶段[上升阶段],房地产的消费、投资观念在当地消费者脑海里没有形成,另外,当地的经济水平提升比较快,特别是近两年人均收入水平和消费支出水平正在迅速上升,人们正在努力改善自身的生活条件,这为房地产的发展提供了有利的条件,同时也加快了当地的商业发展,另外,进入7月份以来国房指数的回升也给很多房地产投资者带来了很大的信心。
我们认为:本项目的劣势大于优势,机会多于竞争。项目本身的发展空间比较大,关键需要我们努力改善劣势,加强优势,抓住时机,避免竞争,提升项目整体的竞争力。
相应应对策略
扩展优势、改进劣势:
项目重新包装,树立崭新的形象,增加前期商户以及消费者对项目的信心;具体措施,需要对项目进行重新定位,加强宣传,制定详细的商业管理、运作方案,提供业户满意的投资收益;
改造硬件设施,增加2、3层的扶梯[每层一部],在4层增加临街观光电梯一部,供4层单独使用;
改善项目周边环境,项目临街全部采用通透玻璃橱窗,作为产品展示区域,同时在周围加设效果灯光[橱窗内以及室外];
沿街人行道设立休闲、宣传设施,在沿街设置休闲长凳,同时设立项目形象雕塑[建议],并且在适合的距离设立独特的照明设施、广告牌;
抓住机会、减少竞争
充分利用项目本身的区位优势,在项目业态设计方面做到独特性,树立本项目与其他商业项目之间的差异,补充东方红大街的不足,实施专业化、规模化效应;
按照 “分割销售、统一招商、整体管理、专业经营”的思路,降低业户自行经营的风险,避免经营管理混乱的局面,给业户稳定、丰厚的经济回报;
走“商用、商业结合”的道路,补充菏泽地区商务办公场所不足的局面(参考执行)
案名设计
案名设计理由:
原来项目经营的失败,使原来的案名留给客户很多不良的印象
“金祥.新世界”特色、差异性不强,不能让消费者产生足够的兴趣以及注意力
与现在的销售思想不相符
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