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现场工业工程 * 标准时间的构成 观测时间 评比 因数 私事 宽放 疲劳 宽放 程序 宽放 特别 宽放 政策 宽放 正常时间 标准时间 现场工业工程 * 工时消耗分类 全部工作时间 非定额时间（t） 定额时间（T） 操作 者原因 造成的 停工 （t工停） 非操作 者原因 造成的 停工 （t停） 非 生 产 时间 （t非） 休息与 生理 需要 时间 （T休） 布置 工作 地 时间 （T布） 作 业 时 间 （T作） 准备 与 结束 时间 （T准） 辅 助 时 间 （T辅） 技 术 性 （T技） （布） 基 本 时 间 （T基） 组 织 性 （T组） （布） 现场工业工程 * 标准时间与工时定额的关系 标准时间的侧重点在于找出规定条件下，按标准的操作方法进行工作时所消耗的时间，它对应于某一标准作业只有一个唯一的量值。 工时定额的侧重点是“规定一个额度”，所以即使同一作业，由于用途不同，可能有不同量值 的定额值。 （1）标准时间是制定工时定额的依据； （2）工时定额是标准时间的结果； 注意：“现行定额”是标准时间，而“计划定额” 与 “目标定额”则与标准时间有差异。 现场工业工程 * 评比方法 评比：即是作业测定人员将所观测到的操作者的操作速度，与自己理想中的理想速度（正常速度）作一想象的比较。 评比实际是一种判断或评价技术，其目的在于把实际操作时间，调整到“合格适当”的操作者的“正常速度”上来。 根据评比定义可知，作业测定人员必须能在自己头脑中建立一个理想的速度，然后再根据这个理想速度去评比操作者动作的快慢。 现场工业工程 * 评比 评比 正常=100 操纵水平 相当行走 速度 km/h 67 甚慢；笨拙、摸索之动作；操作者似在半睡状态，对操纵无兴趣 3.2 100 稳定，审慎，从容不迫，似非按件计酬，操作虽似乎缓慢，但经观察并无故意浪费行为 4.8 133 敏捷，动作干净利落、实际；很象平均合格之工人；确实可达到必要的质量标准及精度 6.4 167 甚快；操作者表现高度的自信与把握，动作敏捷、协调，远远超过一般训练有素的工人 8.0 200 非常快，需要特别努力及集中注意，但似乎不能保持长久；“美妙而精巧的操作”，只有少数杰出工人可以做到 9.6 现场工业工程 * 计算正常时间 正常时间=观测时间*评比率（评比率=评比值/100 ） 例如： 观测时间为18s 观测时间为28.8s 你的评比为133 你的评比为83 正常时间=18*133/100 正常时间=28.8*83/100 =24s =24s （结果相同） 评比时注意： 1 有效操作速度 3 困难操作的评比 2 用力大小 4 需要思考的操作的评比 现场工业工程 * 宽放时间 增加宽放时间的原因： 1 操作者疲劳 2 操作者个人的需要 3 听取指示或指示助手 4 领取材料、物件和工具等 5 等待检验、机器维修、保养和待料等 6 操作前的准备工作 7 刀具刃磨、更换皮带、调整机器等 现场工业工程 * 宽放时间 宽放时间的种类 宽放率 宽放率（%）=（ ）*100% 宽放时间 正常时间 私事宽放 疲劳宽放 程序宽放 特别宽放 政策宽放 现场工业工程 * 宽放时间基本模式 固 定 宽放时间 可 变 宽放时间 总 宽 放时间 休 息 宽放时间 意 外 宽放时间 特 别 宽放时间 政 策 宽放时间 基本时间 工作量 个人需要 基本疲劳 紧张和过劳 环境 在特定情况下使用 现场工业工程 * 计算标准时间 标准时间=正常时间*（1+宽放率） 例如：某一单元观测时间为0.8min，评比为110% 宽放为5%，则 标准时间=观测时间*评比率*（1+宽放率） =0.8*110/100*(1+0.05) =0.88*1.05 =0.924min 现场工业工程 * 工作抽样 概念：在一段较长时间内，以随机方式对调查 对象进行间断的观测，并按预定的目的整理、 分析所调查的资料，得出需要