山西中煤东坡煤业有限公司员工绩效考核体系分析研究.pdfVIP

论文题目：山西中煤东坡煤业有限公司员工绩效考核体系研究 工程领域：工业工程 硕 士 生：何学明 （签名） 指导教师：张金锁 （签名） 徐志远 （签名） 摘 要 近年来，我国煤炭业发展进入新的阶段，表现在：原煤产量不断创出新高；重组、 兼并与整合持续推进，煤炭大企业、大集团不断涌现。同时，不断新建的矿井导致煤炭 业对人力资源的争夺变得异常激烈。在这样的大背景下，进一步加强企业管理，建立科 学规范的绩效考核体系，显得尤为重要。本文针对东坡煤业公司当前所面临的新变化及 现行的管理框架，在全面梳理及评述了国内外绩效考核相关文献的基础上，对该公司员 工绩效考核体系进行了系统的研究。主要研究工作及成果如下： （1）总结提出了东坡煤业公司现有员工绩效考核体系存在的问题。主要为：考核 指标设置比较单一；缺乏部门之间，上下级之间的互动考核；没有明确的考核原则与考 核标准，也没有按科学的考核方法进行分析评价，信息反馈不够；考核结果没有与员工 的职业生涯规划联系起来，缺乏精神激励。 （2）建立了东坡煤业公司员工绩效考核指标体系。该指标体系包括任务绩效、周 边绩效、管理绩效、能力绩效、态度绩效五大方面的指标。对于任务绩效指标，充分考 了安全、产量、成本和质量等关键绩效指标，并且确定出了每个岗位的关键绩效指标及 其标准值和权重；对于周边绩效、管理绩效、能力和态度绩效指标，也给出了具体的定 性描述和定量分值及权重值。 （3）建立了东坡煤业公司员工月度、季度和年度绩效考核分值计算办法。月度考 核和季度考核主要考核任务绩效，按各岗位关键绩效考核指标的完成情况计算考核分 值；年度考核按各岗位五大指标的加权得分计算考核分值。在分值计算中考虑了员工个 人绩效与部门绩效、部门与部门之间绩效的关联程度。 （4）将该绩效考核体系进行了实例应用。获得了较满意的结果。 关 键 词：东坡煤业；绩效考核；关键绩效指标 研究类型：应用研究 Subject :Researchon the Performance Assessment System of Subject :Researchon the Performance Assessment System of SSuubbjjeecctt ::RReesseeaarrcchhoonntthheePPeerrffoorrmmaannccee AAsssseessssmmeennttSSyysstteemmooff DongpoCoal Co., Ltd. inShanxi China DongpoCoal Co., Ltd. inShanxi China DDoonnggppooCCooaallCCoo..,,LLttdd..iinnSShhaannxxii CChhiinnaa Programfuild :Industrial Engineering Programfuild :Industrial Engineering PPrrooggrraammffuuiilldd::IInndduussttrriiaallEEnnggiinneeeerriinngg Name :He Xueming （signature） Name :He Xueming （signature） NNaammee ::HHeeXXuueemmiinngg （（ssiiggnnaattuurree）） Instructor :Zhang Jinsuo （signature） Instructor :Zhang Jinsuo （signature） IInns