企业团队建设存在的问题和对策的分析__--__以浙江中博信息工程有限公司为例.pdf

摘 要 随着市场竞争的日益激烈，企业的发展空间不断缩小，面临的困难和挑战也 前所未有。如何冲破重重困难的阻碍，取得公司长远发展的竞争优势，是每个公 司当前工作的重中之重。而加强企业团队建设，打造一支优良的骨干队伍，成为 企业成长壮大、提升竞争力的突破口。立足企业现实情况，建立科学合理的团队 建设体系，培养锻炼团队成员的素质和技能，提升团队的创造力和战斗力，为公 司的长远发展做好准备，更重要的是使公司在竞争中始终立于不败之地。 浙江中博信息工程有限公司作为设计施工一体化一级建筑企业，正在从传统 企业向现代企业转型，这势必面临许多困难和制约，公司团队建设在一定程度上 影响和制约着公司的生存和发展。依靠团队推进，促进企业各项工作健康而顺利 地发展，已成为现代企业成功运作的不二选择。就中小企业看，本企业在团队建 设中的诸多问题，也是整个行业发展的一个缩影，这中间暴露出来的一些问题， 已较大程度上影响了企业相关目标的实现。 本文在深入中博公司团队建设现状的基础上，分析指出了公司当前团队建设 存在的四大主要问题：团队结构不合理、团队目标不清晰、企业文化与制度不融 合和沟通渠道不顺畅。针对上述问题，运用团队建设相关理论和实际经验，研究 提出了六个方面的对策和措施：加强培训，打造一支学习型团队；建立合理的激 励机制，树立共同的目标；搭建平台，增进团队内的理解和沟通；优化结构，加 强管理层团队建设；加快转型，努力打造一支学习型团队；加强企业文化建设， 提升企业软实力。这也是本文试图探讨和努力寻求答案的初衷，上述对策措施的 实施，需要有一定的长期性和不断的完善性，更需要在以后的企业发展过程中坚 持不懈地抓好团队建设与团队管理工作。本文不仅在理论上丰富和发展了建筑企 业团队建设的研究内容，而且在实践上，可以供建筑企业团队建设作为借鉴和参 考。 关键词：团队建设；问题；对策 万方数据 ABSTRACT Withthe inthe ofthe increasingcompetitionmarket，thedevelopmententerprise wellas difficultiesand tobreak spacenarrowing，asunprecedented challenges．How the achievethe ofthe throughdifficulties，to companylong—termdevelopment current to the competitiveadvantage，iseverycompany’S priority．Andstrengthen constructionof a thebreachofthe team，build cadre，become enterprise good onthe enterprisesgrow,enhancecompetitiveness．Basedenterprisereality,to establishscientificandreasonableofteam exercisetheteam system building，train and the andcombateffectivenessofth