工程成本管理的探讨.docVIP

工程成本管理的探讨 　　摘要：工程项目成本控制是现代企业制度的重要组成部分，只有搞好工程项目成本控制才能完善现代企业制度，使成本控制管理科学化。本文主要对工程成本管理进行了分析探讨。 　　关键词：建设工程；成本管理；原则；任务；措施 　　中图分类号：F406文献标识码： A 　　引言 　　伴随着现代科学技术的持续发展与经济社会现代化建设进程的日益完善，社会大众持续增长的物质文化与精神文化需求同时对新时期的建设工程项目施工作业提出了更为全面与系统的发展要求。与此同时，建设工程项目在整个国民经济建设发展体系中的重要程度也不断凸显。为保障建设工程项目经济效益的可靠实现，就需要从成本管理控制工作角度入手，在保障建设工程项目质量稳定的前提条件下，实现对成本开支的有效节约，进而达到提高经济效益的目的。 　　一、建设工程项目成本管理控制的基本原则分析 　　值得注意的一点是：建设工程施工项目作为一种特殊产品，具有生产一次性、关键环节众多、原材料种类繁多、技术性强、制造周期长且受外界干扰因素多等特点。为此，在成本管理与控制工作的开展过程当中，需要做好对以下两个方面工作原则的遵循：第一，需要实施全面性的成本控制与管理，分别从全员控制项目成本以及全过程控制项目成本两个方面入手，在提高建设工程项目各方参与人员成本管理与控制意识的同时，借助于对成本计划与成本目标的有效制定，采取技术与经济相结合