企业管理团队..ppt

深圳励德企业管理咨询有限公司 团队的创造力 1、关于团队创造力的重要理念 Idea≠创造力 ——一定数量的想法/主意对团队是重要的 ——但事实上成功的团队都是只提出几条好的建议， 然后依此行事而已。 创造是一个选择与执行的过程 ——好的Idea→好的方案→好的执行→好的结果 鼓励每个人都变得富有创造力有明显的不足 ——浪费人力资源 ——不利于决策和执行 团队的创造力 1、关于团队创造力的重要理念 事实证明发挥团队创造力的最佳办法是： ——引导团队理解并更好地利用个别成员的创新能力， ——一个天才的“火花”可以引发出一系列的思想， ——成功的团队需要这样的富有创造力的队员， ——同时需要有真正能判断什么是好主意的人。 NOTE 意见能否被采纳并不总是看它的价值， 一切党派、个人和感情都有影响力 团队的创造力 2、楔子与资源调查员 研究发现团队中最具创造力的是两个角色： ——楔子 ——资源调查员 楔子的特点： ——典型特征：本质内向，个人主义者。喜欢坐在 角落里思考自己的问题；超级楔子往往是怪人。 ——优点：天才，想象力丰富，智力超群，知识渊博。 ——可接受的缺点：不切合实际，不顾细节和礼节。 团队的创造力 2、楔子与资源调查员 资源调查员的特点： ——典型特征：本质外向，热情，好奇心