成本管理与利润管理知识分析(ppt 31页)-精.pptVIP

四川大学企业管理硕士答辩 第五章 成本利润分析 几个重要的成本概念 成本函数 短期成本曲线 贡献分析法 盈亏分界点分析法 长期成本曲线 规模经济性和范围经济性 短期成本曲线 贡献分析法 大昌公司生产一种精密量具，迄今为止，它在生产后，还要卖给其他厂商进一步加工，然后卖给研究所使用，大昌厂这种产品的销售量为5 000单位，销售价格为250元，现在大昌考虑：如果这种量具全部由该工厂加工，然后直接卖给各研究所，销售价格为300元，为此需要进一步投资 单位直接人工费用 20元 单位变动间接费用 5元 单位变动销售费用 2元 固定销售费用 20 000元/年 问：大昌要不要自己来完成进一步加工? 解： 单位产品增量收益＝300—250＝50 单位产品增量成本＝20+5+2＝27 单位产品贡献＝50—27＝23 所以，大昌公司可以自己进一步加工 第四节 盈亏分界点分析法及其应用 盈亏分界点分析法 盈亏分界点分析法的具体方法及应用 经济学原理与盈亏分界点分析法的实践 一、盈亏分界点分析法 盈亏分界点分析法也称量一本一利分析法，它主要有以下功能： 研究产量变化、成本变化和利润变化之间的关系 确定盈亏分界点产量，即企业不盈不亏时的产量，此时总收入等于总成本 确定企业的安全边际，即企业预期（或实际）销售量与盈亏分界点，销售量之间的差额 二、盈亏分界点分析法的具体方法 例1 某企业生产某种产品的固定成本为60 000元，单位变动成本为1.8元，产品的价格为3元，假定产量为100 000件 求： 企业的盈亏分界点 企业的安全边际 图解法： 代数法 P：产品的价格 Q：产品的销售量 F：总固定成本 V： 变动成本 Π：利润 C：贡献 TR＝PQ ，TC＝F+VQ 当TR＝ TC时，企业不盈不亏 PQ ＝F+VQ 公式 P：产品的价格 Q：产品的销售量 F：总固定成本 V： 变动成本 Π： 利润 C：贡献 盈亏平衡时的产量： 求利润的公式： 保目标利润时的产量： 因素变动后盈亏分界点产量： 保税后利润的产量： 安全边际率=安全边际/实际或预计销售量 安全边际率越大，企业经营越安全 小于10% 危险 10%-15% 警惕 15%-25% 值得注意 25%-30% 基本安全 大于等于30% 安全 例2 某公司生产电动剃须刀，生产能力是10 000个/年，预计明年的销售量为8 000个。全部固定间接费用为48 000元。其单位成本、利润数据如下： 原材料费用 10 直接人工费用 10 变动间接费用 4 固定间接费用 6 30 价格 32 单位利润 2 求公司的盈亏分界点产量、安全边际率 如果公司的目标利润是72 000元，保目标利润的产量 如果公司增加10 500元广告费用，同时改进了劳动组织，是直接人工费用下降了10%，此时的盈亏分界点产量是多少？ 解： 1 2 3 四、经济学原理盈亏分界点分析法的实践 只宜在相关的产量范围内进行 成本数据应在会计成本基础上，根据机会成本原理加以调整 过去购进的设备、原材料，应按现价调整 会计成本不包括的其他内涵成本，应该包括进去 第五节 长期成本曲线 LTC曲线 LAC曲线 LMC曲线 扩展线法 LTC曲线：可以根据生产扩大路线图求出 包络法 LTC曲线：经过同一产量水平下，所有SMC曲线对用的最低点，且与每条SMC相切 LAC曲线 LAC曲线并不是与SAC曲线的最低点相切（最有规模除外），当LAC下降时，与SAC曲线切于SAC最低点的左侧，当LAC上升时，与SAC曲线切于SAC最低点的右侧 LMC曲线 LMC曲线在LAC曲线下降时，位于LAC曲线的下面；在LAC曲线上升时，位于LAC曲线的上面；LMC曲线通过LAC曲线的最低点 例3 某企业的生产函数为Q＝4（KL）1/2，Q为每月的产量（单位：万），K为每月的资本投入量（单位：百台时），L为雇佣人工的数量（单位：百工时），假定工人每百工时的工资为8 000元，资本每百台时为2 000元 求： 企业的STC函数（K是固定的，为10） 企业的LTC函数 解： ∵Q＝4（KL）1/2 ∴L＝Q2 /16K ∴TC＝8 000L+ 2 000K＝500 Q2 /K+2 000K 从短期看，K＝10时， STC＝500Q2/10+20 000＝50Q2+20000 从长期看，长期成本曲线是总成本最低的资本投入量，所以