参政议政应注意问题.ppt.pptVIP

参政议政的几个问题 王时晖自我介绍 管理学硕士 副教授 致公党员，鄂州市政协委员 鄂州市社会科学专家库成员 鄂州日报社深度报道部主任 与鄂州经济社会发展有关的主要成果： 省市级课题5个 已发表论文10篇 主编参编书籍5部 参政议政的几个问题： 一、如何选题 二、如何调研 三、如何分析及找到对策 五、如何撰写调研报告 五、如何将调研报告转化为提案和发言 一、如何选题 1、目前没有考虑到的（案例1） 2、目前考虑到但没有找到对策的（案例2） 3、目前找到对策但还不完善的（案例3） 提问： 市里目前的重点工作是什么？（一二三四五六七八） 一改两化、三大工程、四民要旨、五类兜底、六大整治、七加一综合治理、八大新区 二、如何进行调研 （二）、调研的计划 （ 6W+2H ） Why , What（目的，内容） Who,Whom（实施者，实施对象） When,Where（时间，地点） How,How much（方法，预算） 案例：致公党调研计划 二、如何进行调研 （四）、调研的总结（调研报告） 1、成绩及问题（客观） 2、建议和对策（主观） 三、如何分析及找到对策 （二）、优势劣势分析： SWOT分析：S即优势、W即劣势、O即机遇、T即挑战，通过对这四方面的分析，得出相对应的4种解决方案。 三、如何分析及找到对策 案例：武汉城市旅游圈鄂东沿江四市发展旅游经济的几点思考 四、如何撰写调研报告 （一）内容 1、描述调研过程（6W+2H) 2、分析调研结果 3、得出调研结论 4、提出调研建议 四、如何撰写调研报告 （二）注意事项 1、态度客观 2、观点鲜明 3、表达准确 4、结构严谨 5、语言朴实 四、如何撰写调研报告 案例：浙江乡村旅游学习考察报告 五、如何将调研报告转化为提案和发言 五、如何将调研报告转化为提案和发言 案例：双月座谈会选题：沿江滨湖新区 市委常委、统战部部长陈昌宏要求： 党外干部要做到“五有”： 胸中有大势，要全面了解国际国内形势、党和国家的大政方针和相关领域行业的新动态、新发展、新趋势； 胸中有全局，要紧紧围绕党委、政府工作大局来参政议政、建言献策； 胸中有丘壑，要深入准确地了解基层情况，了解民情、民需、民意、民生； 胸中有文墨，参政议政是一门沟通艺术，需要建言者有良好的文字表达、口头表达和说服沟通的能力； 胸中有正义，党外干部要做敢讲真话的诤友。 感谢聆听！ * * * 二、如何进行调研 （一）、调研的步骤 1、制定计划 2、组织实施 3、分析总结 二、如何进行调研 （三）、调研的实施 1、资料收集 ①范围：外部、内部、宏观、微观 ②方法：咨询/访问法（ 提问，问卷表），观察法（观察对象），文献法（查阅资料），实验法（做实验） 2、资料分析 ① 数据统计汇总 ② 分析总结 三、如何分析及找到对策 （一）、环境分析 外部环境：是组织之外的客观存在的各种影响因素的总和。它是不以组织的意志为转移的，是组织的管理必须面对的重要影响因素。 政治、法律、军事、经济、科技、文化、自然等间接影响因素（一般/宏观） 市场、行业、企业等直接影响因素（具体/微观） 内部环境：是指组织内部的各种影响因素的总和。 人力资源、物力资源、财力资源、信息资源以及内部文化资源等。 （微观） 内部环境(微观) 外部环境 企业 （人、财、物、信息、时间等） 政治、法律、 科技、军事 文化、自然 产业 市场 一般(宏观) 具体(微观) 三、如何分析及找到对策 （三）几种找到对策的思维方式： 1、六帽思考法： 所谓六顶思考帽，是六种不同的思维模式，用六种颜色的帽子来表示。任何人都有能力使用以下六种基本思维模式： 三、如何分析及找到对策 六顶思考帽法的应用步骤： 1、陈述问题事实（白帽） 2、提出解决问题的方案（绿帽） 3、评估方案的优缺点：列举缺点，发现问题（黑帽），列举优点，解决问题（黄帽）； 4、对各项选择方案进行直觉判断（红帽） 5、总结陈述，得出方案（蓝帽） 三、如何分析及找到对策 帽子顺序非常重要， 我们可以想象一个人写文章的时候需要事先计划自己的结构提纲，以便自己不会写得混乱，一个程序员在编制大段程序之前也需要先设计整个程序的模块流程，思维同样是这个道理。六顶思考帽不仅仅定义了思维的不同类型，而且定义了思维的流程结构对思考结果的影响。 三、如何进行分析 优点： 1、用六种颜色的帽子这种形象化的手段使我们非常容易驾驭复杂性的思维。 2、它使思考者克服情绪感染，剔除思维的无助和混乱，摆脱习惯思维枷锁的束缚，以更高效率的方式进行思考。 3. 使各种不同的想法和观点能够很和谐地组织在一起，避免人与人之间的对抗。 三、如何分析及找到对策 2、头脑风暴法 头脑风暴法出自头脑风暴一词。所谓头脑风暴(Bra