企业中层管理人员绩效考核方法初探.pdfVIP

20 10 年第 5 期 现代财经 No . 5 ,20 10 　Vo 1. 30 ( ) 第 30 卷 总第 244 期 MOD ERN FINAN CE ECON OM ICS General No . 244 企业中层管理人员绩效考核方法初探 范 　征 (湖南科技职业学院 经贸系 , 湖南 长沙 4 10004) 　　摘 　要 : 中层管理人员在企业中的地位和工作性质具有特殊性 ,其绩效考核方法建立是否科学 、有效 ,成为整 个绩效管理成败的关键 。大量事实表明 ,企业激励和约束机制效果不明显 ,甚至导致负面效果的原因之一 ,就在于 中层管理者绩效考核方法的失效 。针对中层管理人员绩效考核存在的问题并结合企业实际 ,深入探讨 KPI 关键绩 效指标法和 360 度考评法 ,并将两种方法组合应用 ,设计 KPI 关键绩效指标体系和中层管理人员绩效考核方法 ,尤 其对关键业绩指标的提取 、权重的分配 、不同绩效考核指标的考核周期和绩效考核标准的确定等有实际意义 。 关键词 :绩效考核 ;指标法 ;考评法 中图分类号 :F272 . 92 　文献标识码 :A 　文章编号 :1005 - 1007 (20 10) 05 - 005 1 - 06 Abstract :po sition and nat ure of t he work of middle manager s i s unique . The achievement s in sp ection met hod es t abli shment whet her science and effective or not , it becomes t he key to t he entire achievement s management success or failure . It ha s t he p ractical significance t hat link s to t he ent erp ri se realit y in view of t he middle manager s achieve ment s in sp ection exi st ence’s question , di scu sses t he P KI essential achievement s t ar get law and 360 degree examina tion law t horoughly , and two met hod combination application , design s t he KPI essential achievement s indicator sy s t em and t he middle manager s achievement s in sp ection met ho d , esp ecially to essential achievement t ar get’s ext raction , weight a ssignment , t he different achievement s in sp ection t ar get’s in sp ection cycle and t he achievement s a ssessment crit eria’s det ermination and so on . Key Words :Performance App rai sal ; Indicator Met ho d ; Evaluation Met hod 　　绩效考核是人力资源管理的基础和关键环节 。 般由上级 、同事和下级对被考核者的德 、能、勤 、绩四 市场竞争对企