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4、恐惧成交法 这是一种用来创造紧迫感的压力成交法。这种方法对那些已对产品动心但又犹豫不决的顾客最灵光。 如:“天哪,你是说今天就购买这么多件?今天就买?那我必须先和我们的采购经理联系一下,看还有没有货。” 5、可靠成交法 本方法专门用于那些胆小、心里没底、小心翼翼甚至抱怀疑态度的顾客 如:“告诉我,你是住XXX小区的吧,在你们小区有一个顾客才买了我们的一件,非常满意。前天,他又从我们这儿买了一件。 6、ABC成交法 向ABC一样简单的方法,它由3个问题构成,层层递进 如:A 导购员:你还有哪不明白,有需要我重复的地方吗? 顾 客:没有了,我都明白了 B 导购员:这么说,你对这一切都很满意? 顾 客:是的 C 导购员:这么说,我们可以成交了? 顾 客:(没有二话,立即成交) 7、回敬成交法(又称豪猪法) 回敬法可以用来探明顾客的想法和感觉,它是用问题来回答问题。 如:顾 客:太贵了(异议) 导购员:太贵了?(回敬) 顾 客:这超出了我的预算,我买不起(解释) 导购员:如果我找值班经理,请求9折优惠照顾,你是否愿意考虑? 8、锐角成交法 与回敬成交法的道理一样,也是将顾客的正面陈述或问题 还给顾客,但要用更尖锐、更直接的成交口吻来说 如:顾 客:这个颜色真好,我喜欢 普通导购员:是的,这个颜色不错(什么也没有得到) 金牌导购员:你就想买这个颜色吗?(直截了当) 顾客:有没有比这更清淡一点的颜色? 金牌导购员:如果我找到更清淡的,你是不是肯定购买? 9、邀请成交法 为什么你不试一试呢? 10、二级成交法 就产品或服务的细小部分先成交 例如:骆驼进帐篷 举例:这个颜色你喜欢吗,你先交上小部分定金好吗? 11、授权成交 你确认一下交款单的金额,我们一起去收银台去。 12、7YES成交 老鼠老 导购(服务流程控管)的四大模块 一、基本导购模组 二、效益提升模组 三、讯息组建模组 四、客群经营模组 1、亲切招呼 2、探询需求 3、诚意推荐 4、鼓励试穿 5、销货组合 6、收银服务 7、客户记录 8、电话回访 9、联系服务 1、亲切招呼常见的错误 (1)站位不正确,以至没有留意是否有客户进入自己的区域(店堂); (2)客户进入时,没有及时作出相应的迎宾动作(主动开门、招呼问候、点头示意等); (3)迎宾之际,没有停止手中的工作; (4)问候僵化,不能根据节日和时间问候; (5)肢体语言僵化,没有微笑,且目光不与客户正面接触。 2、探询需求常见的错误 (1)客人浏览商品时,流露出警觉的表情,或紧盯,或紧跟其后; (2)没有在适当的时候提出,主动向客户提示; (3)没有询问需求,就盲目介绍(使用者、使用场合等) (4)没有积极的向客户展示商品,从而有效的进行销售,提升客户的购买动机。 3、诚意推荐常见的错误 (1)商品知识不足,不能有效的回答客户问题 (2)专业知识不足,随意附合客户判断,盲目推荐,从而客户生疑; (3)无法具体描绘产品的优点、特性、益处(FAB) (4)害怕理货麻烦,有意无意的防止客户触动货物,更不让展开产品。 二 效益提升模组中常见的错误 举例 一般顾客会说 “我先去其它店里看看!待会过来”、 “我先随便看看,有需要我会叫你”、 “我过两天再过来” 错误应对? ü??好的,欢迎你随时过来? ü??没关系!你去看看好了,再见? ü??其它店也差不多的,没啥好看的? ü??那你随便看看,我就负责这块,到时你再来联系我吧!(然后不见人)? “好的,欢迎您随时过来”或者“没关系!你去看看好了,再见” 是一种典型的消极对待客户的方式,客户到我们店里,那是千年一遇的缘分,所以无论如何我们都要想办法多留她几分钟!据观察看来,70-80%左右的客户从此将一去不复返。 “其它店也差不多的,没啥好看的” 这是一种典型的心虚的回答方式,你越这么说,客户往往越要去其它店里去看看;? 那你随便看看,我就负责这块,到时你再来联系我吧! !” 这是一种非常消极的行为,摆明就是告诉顾客“我不拽你了!”等于一种赶顾客走的行为。? 其实客户跟我们说想到其它店看看的时候,一般是由于几种情况造成的 ü?对我们的产品没有兴趣;? ü?客户需求明确,但是由于我们的解说没有找准方向;? ü?我们的接待不周到,所以客户感觉不舒服;? 第一步,一定要坚定信念 第一步,对于这类客户,一定要坚定一个信念:客户到我店里是千年修来分福分,所以我一定想尽办法让你多留一会,多了解我们的产品,因为只有了解才会实现购买。? 第二步,我要

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