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第 24 卷 第 5 期 科 研 管 理 Vol . 24 ,No . 5
2003 年 9 月 Science Research Management Sep , 2003
( )
文章编号 :1000 - 2995 2003 05 - 007 - 0001
( )
全面创新管理 TIM :企业创新管理的新趋势
- - 基于海尔集团的案例研究
1 1 2 2
许庆瑞 ,郑 刚 ,喻子达 ,沈 威
( 1. 浙江大学创新与发展研究中心 ,杭州玉泉 ,310027
2 . 海尔集团技术中心 ,青岛 ,266010)
摘要 :创新 日益正成为企业生存与发展的不竭源泉和动力 。在总结国内 外理论进展与企业实践调研的基础
( )
上 ,文章提出了创新管理的新趋势 - - 全面创新管理 TIM 的概念 ,并通过海尔集团的案例从时空维度和要
素维度对其内涵进行了阐述 。作者认为全面创新管理是新经济时代企业培育核心能力 、提高企业创新能力的
的必然趋势 。
关键词 :全面创新管理 ;海尔集团;全员创新
中图分类号 :F27 文献标识码 :A
1 全面创新管理的提出背景 以更快速度响应顾客全方位的需求 ,这就不仅要
求企业技术创新 ,而且必须以此为中心进行全面 、
首先 ,随着知识经济时代的来临 ,越来越多的 系统 、持续地创新 。大量研究表明 ,许多技术创新
企业发现 ,仅有 良好的生产效率 、足够高的质量 、 项目不成功的一个重要原因 ,就是技术创新缺乏
甚至灵活性已不足以保持市场竞争优势 。创新正 与组织 、文化 、战略等非技术因素方面的协同匹
( 配[ 1] , - [4 ] ( Cooper , 1987 ; Rothwell , 1992 ; 张钢 、郭
日益成为企业生存与发展的不竭源泉和动力 图
)
1) 。 斌 、许庆瑞等 , 1997 ;等 ,其根本原因是缺乏在先
进的 创新管理理念下进行科学有效的创新管理 ,
导致技术创新缺乏系统性和全面性 。一些创新领
先企业也正意识到 :技术创新的最终绩效越来越
取决于企业整体各部门、各要素的创新及要 素间
的有效协同。
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