园林建设工程施工现场管理探讨.docVIP

园林建设工程施工现场管理探讨 　　摘要：本文就园林绿化作用、园林建设工程施工现场管理存在的问题以及加强园林建设工程施工现场管理的措施三方面的内容对园林建设工程施工现场管理进行了简要的分析。 　　关键词：园林建设工程；施工现场；管理 　　中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号： 　　引言 　　随着我国经济的迅速发展，人民的生活水平不断提高，国民对居住环境的要求越来越高，因此我国的园林绿化工程迅猛发展。园林绿化工程不但可以改善我们的生活环境，同时还对城市的美化起着至关重要的作用，因此，做好园林建设工程施工现场管理工作，提高园林绿化工程的质量已经成为园林工程建设者们的一个重要的课题。 　　1. 园林绿化作用 　　园林绿化通过人工重建生态系统和模拟自然的设计手段，不仅对所在地原有自然环境进行合理维护，更对自然环境再创造，使园林植被这种能够塑造自然空间的资源在人工环境中合理再生、扩大积蓄和持续利用。 　　2. 园林建设工程施工现场管理存在的问题 　　2.1 人员方面的问题 　　2.1.1 管理人员的管理能力及知识储备不足 　　园林建设工程与单纯的建筑工程或公路工程不同，不仅要求决策者及管理者要具有沟通协调能力以及管理组织能力，还要求每位管理决策者、设计人员、施工人员以及验收人员必须具备充分的相关学科知识。而目前，我国数园林建筑工程中绝大多的管理人员及相关设计施工人员所掌握的专业知识不充分，尤其是很多管理人员，由于知识储备不够，在实际的工程管理中无法全方位地做好管理工作，对工程全过程的管理力度不够。因此，作为园林建设工程的管理者，必须不断地丰富自身知识储备，提高自身管理水平。同时，还应加强对人员、设备、材料等人力和物理的合理配置，并应统一管理机制，以确保各单位及各部门人员能各司其职和各尽其责。 　　2.1.2 施工人员安全意识低 　　据调查，在中国的建筑行业中，其从业人员大部分都没有经过正规及专业的施工培训，不仅缺乏系统的安全知识结构，安全意识更是普遍较差。例如：在大树吊装、大型景观石安置时，许多建筑工人没有佩戴安全带、安全帽等，对待工作始终抱着侥幸心理，容易导致自己或其他人员伤亡；一些建筑工人不遵从施工安全从事法规，安全意识很差；许多建筑工人在操作机械过程中，也没有专业方法及技能，容易导致施工过程中出现不可估量的安全事故。 　　2.2 城市园林施工现场的管理不到位 　　园林施工单位作为园林工程建设的直接的管理者，施工单位对园林工程项目的管理水平，对园林施工管理的质量产生直接的影响。在城市园林施工项目管理工作中，部分城市园林工程施工单位的管理策略和管理方法落后，尚未形成科学的管理策略和模式。管理的过程中存在着较为严重的内部承包工程、不按规定招投标等问题，使得内部中标园林施工的企业在进行园林施工的时候，建设单位不能够对其做出有效的施工监督，造成了施工现场的管理不落实，最终会影响园林施工的质量。 　　2.3 施工现场物品管理不到位，影响施工安全 　　从总体来看，我国园林建筑是多种多样的，这使得园林施工安全方面的问题也层出不穷。一般而言，园林工程施工要求相对于其他方面的建筑来说要高得多，许多物品需要在施工现场进行调整，所以在园林工程的施工现场的不安全因素也就相对复杂一些。例如：在园林工程的现场施工过程中，现场施工的用料堆放、施工引起的噪声等都有可能成为严重的安全隐患。 　　此外，由于园林工程基建的规模比较小，自然而然技术要求低，这就使得园林工程施工队伍存在着无证设计、无证施工等弊端。主要是施工时，安全员数量不足，甚至有时在施工现场没有安全员指导施工，更别谈制定有效的安全控制措施了。正是由于施工现场的安全无人管、无人监督，施工现场处于放羊状态，所以极其容易导致施工过程出现安全问题。 　　3. 加强园林建设工程施工现场管理的措施 　　3.1 认真做好施工前的准备工作 　　在园林工程施工前，必须做好充足的准备工作，施工人员要理解图纸设计的要求，同时还要根据施工的实际情况，再结合图纸设计，进行施工。例如：在勘察土质情况时，要结合施工现场的情况开始勘察工作，了解土壤的性能以及可以种植的植物类型。如果有不适宜的种植品种，应该及时上报给有关领导，并调整种植方案。再如：在材料规划上应该结合园林的工程要求，特别是要做好材料购买与施工进度工作。在采购树种时，以树形的完整程度作为选购的标准，同时还要按时运送到施工现场。对施工场地的树种以及购买的施工材料进行抽样检查，待检查结果符合要求后才可以使用，一旦发现不合格产品，及时和厂商进行调换。 　　3.2 加强质量管理 　　园林建设工程应确保其使用寿命以及艺术寿命，因此，在建筑施工过程中，应做好园林工程的质量管理。由于土壤的质量直接决定着施工完后植物的生长状况