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企业人力资源绩效管理体系的构建 　　企业人力资源绩效管理是指通过收集员工与绩效相关的资料信息来评价员工的工作内容和效果是否符合企业要求，以确保企业能够按时按量的完成任务的一种管理模式。目前，这种绩效管理在我国企业的运行发展中起着越来越重要的作用，也存在一些不可忽视的问题。该文就几个较明显的管理漏洞浅谈几项解决措施并提出一些体系构建的建议。 　　当今社会，竞争激烈的市场经济对企业能否长期生存发展提出了考量，而一个企业壮大关键之一在于人力资源绩效管理体系建构是否完善。完善的绩效管理体系包括切实合理的绩效考核指标，优化的人力资源配置，顺畅的上下级沟通渠道等。在这些方面我国人力资源绩效考核体系都存在问题，下面将简单介绍存在问题并具体阐述改善方法。 　　1.完善的人力资源绩效管理体系对企业发展的促进作用 　　可以为选拔人才，激励员工提供依据。员工的工作能力综合素质和工作态度对一个企业的发展壮大起着至关重要的作用，而如何促进这个作用发挥的更好则依赖于人力资源的绩效管理机制。企业绩效管理要真正发挥效用就必须将考核结果落实到公司员工的具体工作上，根据指标的参差水平建立相应的奖罚制度，对于工作能力强能够达到企业发展对员工要求的可以进行一定的薪酬奖励，这样可以激励员工更加积极地对待工作。另外在绩效管理过程中发现的普遍问题应及时重视起来，通过培训调整等对应的方案来解决这些实际问题，以促进企业内部