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企业集团的组织特征辨析 　　摘要：企业集团是指由具有独立法人资格企业所组成的、通过正式与非正式联系互相协调的经济联合体。作为在中国及其他国家普遍存在的一种组织形式，有着重要的学术价值和实践意义。本文依据Williamson（1991）[1]的组织模式分类体系和借鉴Powell（1990）[2]对组织模式的分析框架，比较了企业集团与其他组织模式之间的异同，总结企业集团的组织特征，为企业集团的研究和实务提供了良好的基础；同时通过分析我国国有企业集团的组织模式特征，揭示组织模式错配是影响我国国有企业集团经济性的重要因素。 　　关键词：企业集团 组织特征 模式分析 　　1.组织模式的分类体系 　　Williamson （1991） [1]将配置资源的组织模式划分为市场模式（market）、混合模式（hybrid）和层级模式 （hierarchy）三种类型。 　　市场模式所内含的价格机制可以更有效率地利用信息和分散地使用信息；同时，交易个体在市场模式下都能够从自己的努力中获取所有利润，使得每个交易个体都会尽量努力工作。同时，市场模式下因投机主义和讨价还价所形成的交易成本也会降低市场模式的经济性[3]。 　　层级模式主要是采用内部激励机制代替市场模式下的价格机制，因此其不可避免存在的代理问题与官僚作风等问题，使其无法像市场模式下的价格机制有效地配置资源。但同时，层级组织通过制定企业