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论电力施工项目工程综合管理现状及策略 　　摘要：电力施工项目具有点多、线长、覆盖范围广等特点，这给工程管理增加了一定的难度，为了确保工程项目能够顺利完成，应当在施工过程中采取有效的综合管理措施。基于此点，本文首先分析了电力施工项目工程综合管理的现状，随后以实际工程为依托提出电力施工项目工程综合管理的有效策略。 　　关键词：电力工程；安全；质量；进度；管理 　　中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编号： 　　一、电力施工项目工程综合管理的现状分析 　　近些年来，随着我国电力体制改革的不断深化，进一步推动了我国电力工业的发展，为了确保电力体制改革的有序进行，国家电力总公司要求电力系统各有关单位应当加强电力建设工程项目的管理，并严格按照国家有关法律法规和国电公司的相关规定执行。虽然一系列政策法规的出台使电力施工项目管理的总体成效较之以往有了明显改善，但是由于一些因素的影响，在实际工程中仍旧存在不少问题，具体体现在如下几个方面上： 　　（一）电力施工项目质量管理方面的问题 　　1.施工管理人员素质方面存在的问题。在项目最初的筹建过程中，项目部整体人员的素质不高，管理人员以及部分工程技术人员投资效益淡薄，缺少工程造价方面的基础知识，使得部分附属设备没能在合同中加以明确，最终导致要重新进行订货采购，从而造成成本增大，严重影响了工程质量控制。 　　2.业务管理流程方面