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正能量是企业发展的软助力 　　摘 要 正能量是一种积极向上的能量场，对于发展中的企业，特别是大型国企，正能量是推动企业发展强有力的推动力之一，用好正能量，采取有效措施激发员工的正能量，能为企业营造良好的发展氛围，对企业内部团结一心、凝聚力量、创新增效都具有积极的意义。 　　关键词 正能量 企业 推动 一、什么是企业的正能量 　　“正能量”一词源于英国心理学家理查怀斯曼所著的《正能量》一书。书中将人体自身看成一座“能量场”，通过激发个人内部潜能，而使个体更加充满自信与活力，表现出一个全新的自我。“正能量”其实质就是一种积极向上的态度，一种健康乐观的情感，一种激发个体向好的方向发展的动力。企业是一个有机的整体，就像人体一样，员工是企业这一整体的有机组成部分，就如人体的细胞，如果每一个“细胞”都具有阳光的心态，积极的工作态度，乐于奉献的精神，开拓创新的勇气，企业就具有了正能量的基础。爱心、责任、创新等积极因素可以视为员工个体的正能量。企业整体的良好运转不仅需要个体细胞的正能量，而且需要合理的规则、有效的机制，保障个体细胞运行的有效性和企业整体的秩序。员工个体具有的正能量、企业所营造的积极健康的氛围、完善的制度、先进的管理方法等都可以称为企业的“正能量”，这些因素促进了企业的良好发展。企业具有的正能量越多，企业就能够向更积极的方向变化，不断创新，在变革中前进，同时承担起更多的社会责任。 二、正能量对企业发展的作用 　　根据能量守恒定律，能量不会无故产生或消失，它只能相互转化或传递。正能量的不断积聚增加，能够克服更多的负面因素，促进负能量场向正能量场的转换，实现能量的守恒。企业的“正能量”能够让企业更具竞争力，更具有发展壮大的动力，能够帮助企业克服一些不利因素带来的负能量场，助推企业攻坚克难，创新发展。 　　（一）正能量促进员工主动工作 　　员工的工作态度直接关系着企业的发展。随着物质社会的发展，人们的人生观、价值观也在发生着变化，很多人对工作提不起兴趣，缺乏工作动力和激情，特别在一些大的国有企业中，由于缺乏竞争和淘汰机制，普遍存在着安于现状的思想，缺乏主动作为、晋位争先意识，甚至于一些领导干部也存在着不思进取、不愿担当的思想和行为，他们身上缺少了积极向上的动力，更多的是对待遇、岗位的斤斤计较，及对工作的拈轻怕重。用好正能量，能够帮助员工调整心态，以更积极的态度去面对生活，面对工作，改变疲惫、消沉的工作状态，焕发员工的工作热情。 　　（二）正能量促进员工适应变革 　　世界在不断变化中，“运动”才是永恒，近年来国家相关政策的变化也带来了国有企业的合并重组、企业管理模式的改革。改革就会触动企业内部个体的利益，利益的变动、岗位的调整经常会给企业员工带来焦躁、忧郁、惆怅等负面情绪，正能量能够帮助员工以积极的心态，良好的状态面对改革，激发个体潜能，在变革中汲取有利的信息，努力调整自身尽快适应变革，适应发展，借助改革之势更好的促进自身的发展，给企业带来更多的效益。 　　（三）正能量促进创新增效 　　创新是企业发展的动力，随着科技的发展，创新的作用越来越显著，墨守成规就没有出路，不发展就是倒退。创新就要打破旧的东西，就要不断学习。打破陈贵、学习发展，这些都需要员工以积极的心态、正确的方式方法去实现。正能量能够促使员工用全新的视角、开放的心态接受新鲜事物;能够不断探索尝试;能够激发员工的创新精神。员工工作的不断创新，新技术的不断应用，才能促进企业跟上发展的步伐，为企业带来更多效益。 三、企业激发员工正能量的措施和方法 　　纵观一些成功企业的发展历程，皆以精益化的管理为基础，从标准化、规范化入手，建立完善的制度、岗位工作标准，实施流程化、规范化管理，有效落实各项制度;以科技进步为引领，重视高科技人才的应用，重视员工的培训及能力素质的培养，打造一支素质过硬、结构合理的员工队伍;以资产有效组织为关键，加快企业新技术应用和设备更新，优化资产管理，形成资产优良且安全稳定运行的高效组织;以文化建设为助力，建立具有自身特色的企业文化，彰显企业的魅力，提升员工的凝聚力和向心力，有效推动企业的发展。优秀的人才、合理的规章制度、和谐的文化氛围、创新的技术这些正是企业正能量的体现，增强企业正能量也要从这些方面入手。一是营造良好的氛围，大力宣传和弘扬正能量。二是从组织层面采取有效的措施，实现正能量的有效传递。三是加强引导，实现负能量向正能量的有效转化。 　　（一）有效利用激励机制 　　激励本质上就是人与人交往时一种正能量的传递。有效的激励可以使员工获得自信向上的正能量，这种正能量的获得可以使员工保持良好心态，增强荣誉感，更加爱岗敬业，推动员工为实现工作目标而不懈努力。 　　企业发展就要合理利用激励，让正能量有效传递。激励要抓住员工的关注点，