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浅谈国有企业经营规划中的财务管理决策 　　摘 要：在市场经济逐渐成熟的当前，国有企业正面临着巨大的经营生产压力，所以对国有企业内部实行现代化改革是十分必要的。当前财务管理作为国有企业日常管理的主要内容，在国有企业的经营规划中占有重要的地位，所以必须选择一个科学合理的财务管理决策，才有可能为企业创造更高的经济利益。本文首先分析了国有企业财务管理中存在的问题，接着介绍了国有企业循环式财务管理的主要环节，最后深入分析和探究了国有企业经营规划中对财务管理工作进行的完美决策。 　　关键词：国有企业；经营规划；财务管理；决策 　　国有企业经营规划中对财务管理做出了特别严肃科学的要求，它不是简单地对财务体制进行变革或者是对人员做出适当的调整，它包括多个领域进行多层次的管理变革，这不仅是对国有企业实行可持续发展战略的促进，更是一种强有力的保障。国有企业财务管理是对日常进行各种经济活动实施有效管理的科学措施，利用它可以帮助国有企业规划自己以后的发展方向，将彻底提高国有企业在国际大环境下的市场竞争力。 　　一、国有企业财务管理中存在的问题 　　国有企业因其自身的特点有其本身难以克服的缺陷，在市场经济逐渐成熟的今天，如果国有企业仍在走自己的老路，必然会被激烈的市场竞争所淘汰。国有企业要想找回自己的优势，可以在财务管理上进行大胆改革。首先我们先看一下国有企业财务管理中存在的问题，只有知己知彼，才