质量文化是品牌之根.docVIP

质量文化是品牌之根 　　近年来，安置房建设工程受到了政府的高度重视、老百姓的高度关注，提升安居工程质量势在必行。然而，影响施工质量的因素方方面面，如何通过消灭施工过程中的质量通病，提高建筑产品的施工质量，多创优质工程，为业主和用户提供优质的建筑产品，既是市场竞争的要求，也是企业自身生存和发展的内在需要。本文就上海宝冶集团扬州西湖景园安置房工程质量管理谈谈对加强项目质量文化建设，创建安居工程品牌的一点认识。 　　加强质量体系建设，落实项目质量责任 　　当前，随着建设工程在工程管理上的要求日益规范化、系统化，工程质量等方面的要求与以往有着质的飞跃。如何保证工程项目的质量将成为每一个项目经理所面临的最大考验。“百年大计，质量第一”，项目经理作为项目工程建设的总指挥，肩负着保证工程项目质量的重任。为此，必须要以质量立信誉，以管理求效益，强化施工现场管理。要保证工程项目的质量，关键在于要保证工程项目在施工作业过程中的质量控制。由于工程项目施工涉及面广，其施工过程是一个极其复杂的综合过程，因此，必须推行质量保证体系的全面管理。 　　树立质量理念。项目部倡导员工“一次就做对，一次就做好”的质量口号。在质量管理活动中，通过潜移默化的思想引导，从而让员工产生对质量目标、质量观念、质量行为规范的“认同感”和“责任感”，做到人人有质量理念、责任、目标、计划、控制、学习、绩效等。 　　建设质量体