安检员、瓦检员、班组长、跟班队长“四人联岗”工作票制度(7页).docVIP

安检员、瓦检员、班组长、跟班队长“四人联岗”工作票制度 第一条 为提高对采掘工作面的预控能力，确保矿井安全生产，根据神宁金 能〔2010〕32号《金能煤业分公司采掘工作面“四人联岗”工作制管理办法》，特制定本办法。 第二条　“四人联岗”工作制的原则 “四人联岗”工作制是指采掘工作面的跟班队长、班长（工长）、安检员、瓦检员联合对班前、班中、班后的安全工作进行检查的工作制度。坚持“三不生产” 和“四不开工”原则，即：不安全不生产、不文明不生产、不标准不生产；危险源辨识不清不开工、管控措施不到位不开工、作业能力达不到不开工、隐患不排除不开工。 第三条　联岗人员的职责 （一）跟班队长主要职责 采掘工作面必须由主管技术员以上管理人员履行现场跟班队长职责。其具体职责是： 1、负责当班的生产组织和安全检查。 2、负责当班人员工作组织及安全工作，检查当班重点岗位工作进展和设备运转情况，注重抓薄弱环节。 3、负责当班主要和重大危险源辨识及隐患的排除。 4、监管当班员工执行“手指口述”和“准军事化”。 5、严格执行交接班制度，将当班尚未解决完的问题与下班交接清楚。 （二）带班班长主要职责 1、负责当班的生产组织和安全检查。 2、负责当班员工按规章程序规范操作及规程措施在现场的执行落实。 3、负责当班人员工作分工及安全工作，检查各岗位工作进展和设备运转情况，注重抓薄弱环节。 4、、负责当班险源辨识及隐患的排除。 5、督导当班员工执行“手指口述”和“准军事化”。 6、严格执行交接班制度，将当班尚未解决的的问题向下一班交接清楚。 7、严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度。 （三）安检员职责 1、负责工作面人、机、环、管的安全检查及全过程安全督查。 2、对井下作业现场班前会进行监督。 3、监督工作面危险源辨识评估及管控措施的执行。 4、负责作业现场安全隐患的排查及处理落实。 5、监督当班人员执行“手指口述”和“准军事化”。 6、负责当班工程质量的验收。 7、监督检查安全技术措施、管理规定在现场的执行情况。 8、严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度。 （四）瓦检员职责 1、负责工作面瓦斯等有害气体及氧气的检查。 2、负责工作面通风及监测监控设施、仪器等的完好情况并进行检查和监督。 3、严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度。 4、负责工作面防灭火及综合防尘措施的落实。 5、监督工作面 “四位一体”防突措施的落实。 6、监督因故停电停风、瓦斯超限断电撤人等制度的执行与落实。 （五）任何一名联岗人员有权拒绝上级任何人的盲目违章指挥；在发现重大隐患或有可能危及人身安全的问题时，应立即责令停工撤离作业地点。 第四条 四人联岗检查内容 （一）检查员工上岗情况及精神状态确认。 （二）检查工作面设备、安全设施完好情况。 （三）检查工作面瓦斯等有害气体是否超限、通风设施是否完好、“一通三防”措施是否落实。 （四）监督人员进入煤帮是否请示批准。 （五）检查当班作业区域内存在的安全隐患并督导排除。 （六）检查工作面工程质量。 （七）检查工作面危险源是否辨识、评估、管控措施是否落实。 （八）落实隐患整改情况。 第五条 四人联岗制的程序 （一）在开工前四人对采掘工作面全面检查，进行危险源辨识，针对危险源制定管控措施及标准，进行班前评估，召开作业现场班前会，四人同时在“四人联岗”工作票上签字，确认具备开工条件后方可开工。 （二）进入煤(岩)帮作业前，四人联合对煤(岩)帮进行危险源辨识，采取管控措施，由进入煤(岩)帮作业人员填写进入煤(岩)帮请示签字准入票，待四人签字确认后，四人联合监控进入煤(岩)帮作业人员进行作业，直至安全隐患处理完毕。 （三）在作业过程中，处理工作面安全隐患时，由四人联合对危险源进行辨识评估，提出管控措施，同时在“四人联岗”工作票上签字确认后，方可进行处理。 （四）当发现工作面有重大安全隐患时，必须及时停止作业、撤出人员并向矿调度室汇报，调度室按照重大安全隐患处理程序进行处理。 （五）在作业结束后，四人联合检查验收工作面的安全设施及工作质量，评估验收结果，在“四人联岗”工作票上签字确认，对存在的问题记录在册，四人对口向下一班交接。 第六条 四人联岗制的考核 （一）在执行“四人联岗”制时，四人必须同时在现场，出现一人不在现场或不同时参加检查时，严禁采掘工作面开工作业，对无故不到场的罚款200元。若采掘区队强行开工，对采掘区队罚款1000元。 （二）“四人联岗”制执行过程中，班长先签字确认，然后由跟班队长签字确认，再由瓦检员对工作面瓦斯及通风、监测设施等方面检查确认签字，最后由安监员对工作面危险源辨识评估、管控措施的提出进行确认签字。对不按上述要求执行的，对相关责任人罚款200元。 （三）现场必须严格按“四人联岗”制的工作程序执行，认真填写