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MTO计划模式讨论 目 录 一、应用MTO模式要求 二、目前应用情况 三、建议推进方式 MTO计划应用场景TO计划的应用场景 销售订单 计划-按跟踪号制定生产、委外、采购计划 采购-按跟踪号采购 仓存-按跟踪号控制 生产-按跟踪号执行 按跟踪号销售出库 满足客户需求 应用场景 MTO计划是满足采取按单生产企业对计划和业务控制的需求。按订单区分对物料控制的需求。 需要在业务中以销售订单为龙头，进行标识、跟踪及相应的业务处理。 一般ERP系统MTO计划解决方案 解决方案 通过MTO跟踪号贯穿企业的销售、计划、采购、仓存、生产、委外加工、质量各个业务，以销售订单为龙头，满足按订单需求物料的全程追踪和业务处理； 不同的MTO跟踪号物料分开标识，按MTO号执行收发存； 物料计划模式 MTO计划方案 MTO生产任务 MTO采购申请 MTO委外任务 维护MTO销售订单 MTO生产领料 MTO采购订单 MTO委外出库 运行MTO计划 MTO生产 检验/入库 MTO采购 检验/入库 MTO委外 检验/入库 MTO库存调整 MTO销售出库 盘点管理 MTO库存管理 相关部门管理要求 销售部：订单定义MTO号，按MTO号发货 PMC部: 按MTO号进行计划,订单变更要求同步变更MTO号 采购部：按MTO执行采购 生产部：按MTO号按工单进行生产跟踪 仓库： 按MTO进行物料标识及收发，不能混淆,系统严格控制 目前应用情况及困难 1、在批次号前加TDT号，导致批次号更复杂 2、MRP不能按订单TDT号分开运算，在途、在制、在库混用计算 3、库存实物与系统帐上批次号信息存在不一致 4、系统欠缺控制功能，出入库业务靠人为控制TDT号 5、订单变更引起在库、在制、在途TDT号变更非常团难 6、销售发货难以做到按库存TDT号对应销售订单TDT号发货 7、POL车间难做到按工单领料，大POL难以做到MTO跟踪 8、 仓库实物与MTO号对应标识及收入存在困难 建议推进方式 1、推进MTO管理方向不变，逐步建立基础 2、完善车间LOTCARD系统，建立车间工单结案管理体系 3、解决POL车间工单领料问题，通过入库指定方式 4、加强仓库现场收发实物与帐上批次或MTO号的一致性 5、构思系统的解决方案并进行系统设计 6、最终实现MTO管理 谢 谢 TCL集团股份有限公司 @TCL创意感动生活 * 。 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 * 。