企业某度月份实际销售量为公斤,原来预测该月的销资料.docVIP

企业某年度6月份实际销售量为800公斤，原来预测该月的销售量为840公斤，平滑指数(＝0.4。请运用平滑指数法预测7月份的销售量。（5分） 解：7月份销售量预测数＝0.4×800＋（1－0.4）×840 ＝824（公斤） 2、已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1 000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为30元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。（10分） 要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由： （1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不增加专属成本； （2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1 000元专属成本； （3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元； （4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件；因有特殊要求需追加1000元专属成本。 答：（1）单位变动成本＝80－30＝50（元/件） 初步判定单位变动成本订货价格 差别损益＝（70－50）×200＝4000（元） 应接受订货 （2）差别损益＝4000－1000＝3000（元） 应接受订货 （3）差别损益＝4000－5000＝－1000（元） 应拒绝订货 （4）差别损益＝200×（70－50）＋100×（70－100）－1000 ＝0 接受或拒绝订货均可 3、某公司2001年1－6月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下： 月份 1 2 3 4 5 6 合计 维修工时（小时） 800 900 600 1000 900 950 5150 维修费（元） 2000 2400 2000 2800 2500 2600 14300 要求：（1）采用高低点法计算各月的维修费。 （2）假如7月份预计发生维修工时700小时，预计7 月的维修费是多少 解：（1）单位变动维修费（b）＝(2800－2000)((1000--600) =2(元/小时) a=y-bx =2800－1000×2=800(元) 或：a=2000－600×2=800(元) 成本性态模型；y=800+2x （2）y＝800＋2x＝800＋2×700＝2200（元） 4、某企业生产和销售甲、乙两种产品，其单价分别为8元和12元，贡献边际率分别为10％和20％，其全年固定成本总额为9000元，假设甲、乙两种产品预计销售量均为10000件。计算： （1）甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量。 （2）安全边际额和预计利润 （3）企业改进生产经营方法，使固定成本降低2000元，同时使甲、乙两产品单位变动成本率降低了20%和25% ,试求此时的盈亏临界点销售额。（结果保留两位小数） （1）销售总额＝8×10000＋12×10000 ＝200000（元） 其中：甲产品所占比重＝8×10000÷200000 ＝0.4 （1分） 乙产品所占比重＝12×10000÷200000 ＝0.6 （1分） 加权贡献边际率＝0.4×10%+0.6×20% ＝16% （2分） 盈亏临界点销售额＝9000÷16%＝56250（元） （2分） 甲产品盈亏临界点销售量＝（56250×0.4）÷8 ＝2813（件） （2分） 乙产品盈亏临界点销售量＝（56250×0.6）÷12 ＝2813（件） （2分） （2）安