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如何加强工程合同管理 　　摘要：随着市场经济的迅猛发展，市场经济体制也逐渐完善，工程合同管理也变得越来越重要，它直接关系到整个项目的运作状况，本文将对工程项目的合同管理的主要内容及其意义，工程合同管理中存在的问题以及加强工程合同管理的措施进行简单阐述，以此来降低企业风险，减少企业不必要的经济损失，获得更多的经济效益。 　　关键词：工程；合同管理；意义；措施 　　中图分类号：F715.4 文献标识码： A 文章编号： 　　一、 工程项目合同管理主要内容及其意义 　　（一）工程项目合同管理的主要内容 　　工程项目合同就是承包商与业主之间为完成项目，确定双方权利和义务的协议。双方自愿且协商一致，满足各自的利益。按照合同上的内容条款，承包商必须按期完成工程项目，保证质量，而业主也需按照规定的时间结余建设款项，双方要遵守自愿、公平、诚实守信的原则，按照合同制度依次进行，工程合同是为以后双方发生纠纷提供纸质依据，约束双方的经济行为。工程项目的合同管理主要是对合同签订的双方所进行的工作进行检查和控制，保证合同能够按照法律法规有秩序地进行。 　　（二）加强工程合同管理的意义 　　1、加强工程合同管理能够很好地约束双方经济行为，降低赔偿风险。合同制度的不断完善，使承包商和业主自觉地按照法律法规依法办事，提高法律意识，提高企业市场竞争力，维护自身的合法权益。有合同的制约，可以使双方都为