火电厂经济管理分析.docVIP

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火电厂经济管理分析.doc

火电厂经济管理分析   摘要:在当今市场下电厂的安全与经济、经营与生产、运行管理与设备管理的关系进行分析,旨在为电厂的安全经济运行环境设计构建运行管理。在当前竞争激烈的市场环境下,火力发电厂需要对运行进行更为精细化的管理,以获取更大的盈利空间。   关键词:火电厂;经济管理   Abstract: The analysis of relationship between power plant in the market under the safety and economic, management and production, operation management and equipment management, aimed at the power plant safe and economic operation of environmental design and construction management. In the current competitive market environment, thermal power plants need to run more refinement of management, in order to obtain greater profit space.   Key words: thermal power plant; economic management      中图分类号:TM621文献标识码A 文章编号      1、前言   在市场经济条件下,电力生产企业全面走向市场已是必然,只有追求利润最大化的企业才能长期生存,才能具有较强的生命力。由于电力行业是由计划经济体制转向市场经济体制较晚的一个行业人们的经济意识不强,经济学知识不足,因此,必须全面地增强经济意识,将企业的重心转到经济效益上来,按经济学规律在市场中追求利润的最大化。   2、火电厂的生产流程与主要成本构成   2.1燃煤电厂的生产流程   火力发电厂简称火电厂,是利用煤、石油、天然气等燃料的化学能产生出电能的工厂。煤斗中的原煤要先送至磨煤机内磨成煤粉:磨碎的煤粉由热空气携带经排粉风机送入锅炉的炉膛内燃烧:煤粉燃烧后形成的热烟气沿锅炉的水平烟道和尾部烟道流动,放出热量;最后进入除尘器,将燃烧后的煤灰分离出来,洁净的烟气在引风机的作用下通过烟囱排入大气。助燃   用的空气由送风机送入装设在尾部烟道上的空气预热器内,利用热烟气加热空气。   2.2火电的主要成本构成   (1)总投资费用的折旧成本,应尽力减少电厂的动态投资费用和线损率,同时应尽力增加发电设备的利用小时数h 和折旧年限。   (2)燃煤成本,燃煤品质优劣会直接影响到锅炉的性能和机组的效率,锅炉燃烧品质好的煤,机组效率高,发电成本相应降低,但好煤往往价格一般偏高,燃煤品质对发电成本的影   响是多方面的。   (3)运行维护成本,发电厂所耗的水费、材料费、职工工资与福利基金。   (4)财务成本,火电厂服役期间的长期借款和流动负债利息的支出费用。大修预提基金、流动资金的贷款利息和其他费用等有关。   3、火力发电厂经济运行管理问题分析   火力发电站是能源转换系统,能源转换效率本质上取决于电站工艺的总体设计和主机、辅机设备的优化配置。当然,也取决于这些设备如锅炉、汽机、发电机及各种辅机的工作效率及状态。当电厂投入运行之后,机组的主体设备、工艺结构均已确定。此时影响能源转换效率的将是经济运行及优化管理问题。   3.1任何设备存在以经济性为准则的最佳工作点,满负荷出力与经济负荷出力是两个不同的概念。定量化分析,建立主机、辅机设备的经济运行模型,使之工作在经济运行参数上,是经济运行应解决的第一步问题。   3.2火力发电机组是一类工业大系统(Industrial Large Scale System )。不仅要求主机、辅机、各种装置、各子系统相互协调工作,而且需要相互之间工作参数的合理配合,才能达到经济运行的总体优化。单一设备的经济性,固然是我们工作的基础,而我们的主要目标是提高机组级的总体经济性。因此,建立机组级经济运行的量化模型,是搞好电厂经济运行的基础性工作。   3.3由于不同电站运行方式不同,如单一发电机组、热电联供机组的不同;设备参数不同:如高压参数机组、亚临界、超临界参数机组,甚至超超临界参数机组;主设备工艺过程不   同:如汽包炉与直流炉、直吹式送粉与中贮式送粉、凝汽式机组与再热式机组、抽汽方式的差异等等;这一系列差异使我们认识到没有通用的机组及经济运行模型,只有建立针对特定机组的专有模型才能收到良好的效果。   3.4随着投运时间的增加,主机、辅机的工作

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