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论建设工程项目中创优工程施工技术的管理措施.doc
论建设工程项目中创优工程施工技术的管理措施
摘要:随着建筑业的发展, 新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现, 同时承担的新工程可能结构更复杂, 功能更特殊, 装修更新颖, 从而促使生产技术水平再提高, 技术主装备越先进, 技术管理要求越高, 这使得施工管理更显重要。管理工作的好坏, 很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。本文结合实际工程案例分析了创优工程的施工管理技术及保证措施。
关键词:创优工程;强化管理;管理技术;技术措施
Abstract: along with the development of construction industry, new technology, new technology, new material, new equipment appear constantly, and at the same time for the new project may be more complex structure, function more special, more innovative decorate to promote technology level to improve, the more advanced technology equipment, technology management requirement is high, it causes the construction management more important. The stand or fall of management, to a great extent determine the the management benefit of enterprise, enterprise credit and enterprise survival problems. Combining with the actual engineering case analysis merit of construction of the project management technology and guarantee measures.
Keywords: making excellent project; Strengthening the management; Management technology; Technical measures
中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:
建筑工程的施工管理是一项复杂的工程, 要做好这项工作, 需要建筑施工企业认真分析自身的特点, 充分利用自己的长处,采取科学的方法提高施工管理水平。随着我国社会主义市场经济的不断发展和建筑行业管理体制改革的不断深入, 要进一步更新观念, 切实加强工程项目的成本控制,不断积累和总结新经验, 对工程项目成本进行标准化、规范化、系统化管理, 以降低成本、占领国际国内市场, 在激烈的市场竞争中取得优势。这对于提高工程项目成本控制水平,提高整个建筑业的经营管理水平, 具有十分重要的意义, 更重要的是为进军世界建筑市场打下坚实的基础。
l工程慨况
茂名市华侨城广场综合楼,建筑面积约6万m2,地下1层,地上29层,框架剪力墙结构的建筑物。
2施工特点和难点
⑴规模较大,工期紧,周转材料多。本工程塔楼标准层建筑面积约1800m2,主体结构工期为每5天一层,因此周转材料须达五层之需才能满足施工要求。
⑵结构为主次井字梁楼盖。梁板节点阴、阳角特别多。
⑶本工程外墙板均为二次结构,对外墙板的支模、混凝土浇筑等带来较大的困难。
3组织到位,强化管理
由于工程规模较大,要刨优质工程难度较大,经过多次推敲、论证,我们首先在组织管理体系上予以保证。
3.1成立刨忧组织机构
成立关键部位质量控制点的QC小组,即钢筋质量QC小组、模板质量QC小组,混凝土质量QC小组等进行技术攻关,明确目标,职责到人,以降低成本,提高质量。
3.2强化施工管理措施
通过建立创优质量管理小组,完善质量目标管理网络,加强施工质量流程控制等措施,对施工全过程进行目标管理,确保创优目标的实现。在具体实施中将施工项目质量目为主要依据的经理年薪制,管理人员岗薪制,实行高级职称特殊津贴制,充分拉开差距。分配向优秀人才倾斜,加大按贡献分配比例,结合企业产权制度改革,实施人才持股、期权等长期激励,促使人才在追求个人抱负中为实现企业的共同目标不断努力。坚持荣誉激励机制,积极开展争先创优活动,对各类先进人员给予培训深造、游游休养等机会,增强其荣
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