电厂信息化方案书详解.docVIP

全厂管理信息系统 7.1概述 随着中国电力系统的改革，电力行业正在由计划经济体制逐步向市场经济过渡，尤其是“厂网分开，竞价上网”的推广实施，对各电厂的运营提出了更高的要求。而竞争是其核心机制。如何在电力市场中进行有效的竞争，并保持持久连续的竞争力，充分利用电力市场机制提供的机会，提高企业经济效益，已迫在眉睫地摆在各电厂面前。 成本是发电企业的命脉，通过优化运营降低生产成本，以状态检修、预知性维修与预防性维修相结合的方式缩减检修成本，从而降低总的发电成本，才能真正提高企业效益，保持在电力市场中的持续竞争力。 当今社会是一个信息社会。信息已成为继劳动力、土地、资本之后的又一大资源。拥有的信息越多，利用信息资源的效率越高，就更能在各方面的竞争中占有一席之地，就会具有更大的优势。因此，充分利用厂内各方面的信息资源，通过实现火力发电机组发电成本实时计算及预测，进而形成全面的成本保证体系，是适应电力行业市场竞争的最有效途径。 发电企业以实时计算的发电成本为依据，结合发电量确定上网电价，参与发电市场竞争，这项复杂的工作需要充分挖掘实时数据系统和管理信息系统中的生产、经营数据，运用经济学、统计学和人工智能的方法，对影响发电成本的各项因素进行在线分析和统计，以最快速度提取并汇总到生产现场及决策者面前。从而能够根据市场情况的变化，提出相应的运行方案，并能够对不同方案所产生的经济效益进行预测。通过全面的成本管理可以为发电企业提供最优的报价支持，并根据市场状况、电价及各项机组参数为生产及决策层提供决策支持。 在这一背景下，很多发电厂开始实施多种计算机辅助控制系统，提高生产管理与运营水平，争取最大程度地实现降低成本、提高效益，进而增强发电企业竞争力的战略目标。 以上的战略目标的实现，不但需要集散控制系统（DCS）对生产层的过程进行自动控制，还需要架构在DCS上的信息监控系统（SIS）和管理信息系统（MIS）来利用DCS上传的实时生产数据，进行整合统一管理，计算分析，并结合企业的具体情况，制定合理有效的方案，指导生产运行，设备维护检修，从具体环节实现缩减成本的目的，并通过优化管理和运行，提高发电企业的生产效益。 北京电子城的项目中关于厂级管理信息系统的要求实际上是SIS和MIS的整合，为与技术要求规范相对应，我们在这里将其统称为MIS系统，其中SIS部分列为MIS系统中的生产实时数据管理部分。下面概要地介绍一下发电厂信息化系统的架构及各子系统之间的关系。 发电厂信息化系统由厂级管理信息系统（MIS）、厂级监控系统（SIS）、过程控制系统（DCS）以及计算机网络/数据库支撑系统构成，其功能体系和信息流向如下图所示。 同时，根据发电厂信息化系统及其业务特点，又可以将其划分为过程控制层、厂级监控层、生产管理层和经营决策层四个层次，这几个层次自下而上分别对应电厂过程控制系统（DCS）、厂级监控系统（SIS）和厂级管理信息系统（MIS），如下图所示：  7.2总体设计 电力MIS软件经过多年发展，从涵盖内容到应用环境都发生了很大变化，但大多系统还是根据特定要求开发的功能性固定执行系统。 下图是发电企业的总体业务模型，如果采用点对点的应用集成策略（传统开发模式），每个应用系统必须理解其他应用系统中的数据表示方法，需集成的应用越多，开发的复杂性和维护的维度越大，最终导致集成死锁。 下图是我们基于业务基础软件平台的应用集成模式。 7.2.1设计思想 厂级MIS系统是一个覆盖全厂各科室及分支机构的各种生产、经营业务，并具有信息共享、传递迅速、使用便捷、效率高的管理信息系统，以科学方式将电厂各项活动中的人、技术、经营、信息流、物流和资金流进行有机集成，实现电厂整体优化，从而能更好地促进电厂完成发电计划、利用最经济的成本提供最优的电能质量，对电厂的团队协作、业务支持、管理控制、决策分析、商务智能、商务加速提供全面的、整体的支持，使电厂获得最佳的市场竞争能力。 基于工作流的全过程管理 发电厂生产管理工作大多具有流程性特点，工作流技术是近年来发展起来的解决流程化问题的新技术，将其工程化并引入电力生产经营管理中将能极大的提高现有应用于软件系统对流程化工作的适应性，可以实现工作过程的自动化与协调性，实现对工作全过程有效的监察与控制。系统的设计着眼于电厂全部业务的统筹规划和协调发展。其处理业务覆盖电厂经营管理活运的各个环节。在此基础上，结合各部门之间、部门内部的工作和数据传递流程式，深入研究各部门之间的内在联系，形成以成本控制、提高效益为主要目标的业务数据处理流水线，提高电厂的运作效率。 系统强化过程管理，从逻辑结构上分为三个管理层次，自下而上依次为业务层、管理层和决策层。系统的各种数据从系统边界以外进入业务层，经过必要的加工和处理进