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- 2016-03-09 发布于湖北
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第一章 薪酬与薪酬管理概述 学 习 要 点 薪酬及相关概念的界定 薪酬构成的基本要素 薪酬管理的重要性 薪酬管理的目标和内容 薪酬管理与其他人力资源管理职能的关系 战略薪酬管理产生的背景与原因 战略薪酬管理的内涵 第一节 薪酬结构与功能 一、薪酬的界定 二、薪酬的结构 三、薪酬的功能 一、薪酬的界定 一般地,企业薪酬是指企业内所有员工的货币性和非货币性劳动收入的总和,包括薪金、工资、奖金、佣金、红利及福利待遇等各种报酬形式。 在对薪酬概念的界定中,又涉及到其他许多薪酬相关范畴。但是,国内外对薪酬内涵的理解和使用并不统一。在我国,不同经济体制改革时期,对这些概念的理解也是有差异的。 为了统一概念,以下对与薪酬相关的一些范畴进行基本的界定。 1.工资(Wage) 工资是使用最为普遍的一个薪酬方面的概念。一般认为,它的基本含义是雇佣方支付给被雇佣方合法的货币报酬。但是,从不同的角度,形成了对工资多种不同的定义。 《劳动法》中的“工资”是指用人单位依据国家有关规定或劳动合同的约定,以货币形式直接支付给本单位劳动者的劳动报酬,一般包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、延长工作时间的工资报酬以及特殊情况下支付的工资等。 2.薪金、薪水(Salary) 薪金又称薪给、薪俸、薪水。一般而言,劳心者的收入为薪金,劳力者的收入称为工资。 在实际中,人们一般把以日、小时等计付的劳动报酬称
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