品保工作度工作总结范本解读.pptVIP

* 苏州新亚电通有限公司 苏州新亚电通有限公司 * 苏州新亚电通有限公司 * 苏州新亚电通有限公司 * 2013年年终工作总结 2014年工作计划 报告人：陈亮 部门：品保部 时间：2014-1-12 总结序言 来料质量情况 ISO质量体系运行计划 成品抽检情况 客户投诉情况 2013年内部异常处理情况 ISO/TS质量体系运行情况 品管制度、流程建设并执行 质量检验标准完善 品质管理指标 人员培训、质量成本的管理 实验室事项,人员管理、上级交办事项 二、2014年工作计划 一、2013年年终工作总结 部门组织构架（现阶段） 出货检验情况 总结序言 时光飞逝，转眼间2013年又临近尾声；是该总结下今年工作中的得失，今年在公司及部门领导的指导下，品保工作逐步完善，并取得了一定成效；作为公司产品全面质量控制的职能部门，品保部全体成员始终保持团队精神，努力在自己的岗位上做好品质把关工作，并且坚持贯彻ISO标准化质量管理体系的要求；同时，工作中也存在许多不足的地方。现将品保部工作分为以下几块进行总结：原材料进厂检验、供应商质量管理、制程过程质量控制、成品检测、出货检验、ISO质量体系运行等。 现阶段部门人员的组织构架 98.5% 4155　 　3 99.92 % 11月 98.5% 2373 8 99.96% 12月 98.5% 98.5% 98.5% 98.5% 98.