改进基层注采管理站设备管理的实践思.docVIP

改进基层注采管理站设备管理的实践思 　　摘 要：设备是企业生产的物质基础，而设备管理是实现安全生产和环境保护的前提，是降低管理成本、提高经济效益的重要途径。孤一区注采管理107站通过强化重点设备管理、开展设备管理创优活动等一系列措施，不断推进设备管理创新，使企业真正落实从设备管理要效益、要质量、要安全、要环保，促进了企业的不断发展。 　　关键词：注采管理 设备管理 安全 　　设备是企业生产的物质基础，而设备管理是实现安全生产和环境保护的前提，是降低管理成本、提高企业经济效益的重要途径。设备管理在企业管理中的地位，很多企业都有深刻的体会和感受；不同的企业在设备管理工作中也有各自的做法和特点。这里结合工作实际，谈谈孤岛采油厂孤一区注采管理107站在改进和加强设备管理方面的一些做法。 　　一、抓好重点设备的管理，确保设备安全运行 　　注采管理107站管理着121口油井、7座计量站，设备按不同类别可分为生产工艺设备、辅助生产设备等不同种类，其使用频率、重要程度及潜在危险性各有差异，因此，全面掌握所辖设备并对设备分类，进行分级管理就显得非常必要，这既加强了设备本体的管理，又明确了各设备管理层应负的责任、应行使的权限，有利于在设备管理工作中相互监督。 　　由于该站设备分布点多面广及设备使用危险性等情况，将全站生产工艺设备的管理做为重点，纳入直接管理范围；对计量站在用的特种设备按特种