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珠三角的民工荒,长三角５年前就在提倡民工产业化 谁拥有人谁就拥有了资源 这种思维就是外包思维，所谓外包思维的意思就是说，我们先假想，我们是两家公司，我们应该怎么做事情？这样好了，我们用一个具体的例子来证明一下，好不好，来，给我们的*总一个麦克风，坐在那里就可以了，我们沟通一下，假设我现在就是您公司的一名行政文员，您现在有一份很重要的行文件， 互动： 我是行政文员，客户是谁？地址是什么？电话？坐什么车，都交代清楚了。 广告牌倒了，骨折了，问候、来看一下、买水果， 2、现在我的角色变了，我不是你公司的人 我是联邦快递的，你打电话让我来收，同样的事也发生了，你会看我吗？会买东西吗？没有送到，你会不会指责？还可能会去索赔…… 为什么同样的事情，在不同的情况下处理就不一样了呢？…… 因为一个是自己公司的人，一个是外包的人？也就是说我们是一家公司的在一起合作，我们是希望合作成本越低还是越高？ 但事实上很多事情是成本更低了该是成本更高了，这只说明在员工的脑海当中缺少的是外包思维！ 你相不相信，不同天气你送东西的成本不一样，但是快递公司送快件天气不同费用还是一样的呀！！！ 我们是一家公司的人，有合同的契约，还有感情的成分， 快递可以外包？其他可不外包，如果我们在一起合作，成本更高的话，那可不外包？招聘可不可以？ 现在是另外一个情形,我们大多数公司,你们的快递件大多数是不是外包的?是不是,*总您公