各层次人员的考核维度与权重.docVIP

一、各层次人员的考核维度和权重 表1：一般管理人员、事务人员考评维度、权重分布表 考评维度 考评主体 月度考评权重 年度考评权重 任务绩效 直接上级 80% 70% 态度 直接上级 10% 15% 能力 直接上级 10% 15% 表2：研发人员考评维度、权重分布表 考评维度 考评主体 月度考评权重 年度考评权重 任务绩效 直接上级 80% 70% 态度 直接上级 10% 10% 能力 直接上级 5% 10% 同级人员 5% 10% 表3：一线生产人员考评维度、权重分布表 考评维度 考评主体 月度考评权重 年度考评权重 任务绩效 直接上级 90% 80% 态度 直接上级 10% 10% 能力 直接上级 10% 表4：营销人员考评维度、权重分布表 考评维度 考评主体 月度考评权重 年度考评权重 任务绩效 直接上级 90% 80% 能力 直接上级 5% 15% 态度 直接上级 5% 5% 表5：中层管理人员考评维度、权重分布表 考评维度 考评主体 月度考评权重 年度考评权重 绩效 任务绩效 直接上级 60% 50% 周边绩效 直接上级 10% 10% 相关部门 10% 15% 管理绩效 直接上级 10% 10% 能力 能力素质 直接上级 5% 5% 直接下级 5% 10% 二、各考核维度的内容 任务绩效包括： 关键