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- 2016-03-13 发布于湖北
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第二讲组织设计的权变因素摘要.ppt
组织设计的权变理论Contingency on Organization Design 朱 宁 E-mail: zhuning@ustc.edu.cn 中国科学技术大学管理学院 今天的话题 组织结构概述 组织战略对组织结构的影响 环境对组织结构的影响 人员素质对组织结构的影响 组织规模对组织结构的影响 组织生命周期对组织结构的影响 技术对组织结构的影响 今天的话题 组织结构概述 组织战略对组织结构的影响 环境对组织结构的影响 人员素质对组织结构的影响 组织规模对组织结构的影响 组织生命周期对组织结构的影响 技术对组织结构的影响 组织结构的三个核心要素 复杂性 规范性 分权性 一、组织结构的复杂性 复杂性:一个组织中的差异性(Differentiation) 横向性差异(Horizontal Differentiation) 纵向性差异(Vertical Differentiation) 空间分布差异性(Spatial Differentiation) 1、横向性差异 含义:一个组织内成员之间受教育和培训的程度、专业方向、技能及任务和工作性质等方面的差异程度,并由此产生的组织内部部门与部门之间或单位与单位之间的差异程度。 专业化——一个组织把它的总任务分成最小而又有机相连的部分,并据此形成专业化系统或部门。 部门化——对从事相类似的工作的人的活
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