第六章领导与领导力摘要.pptVIP

领导方式 特点 专制型领导风格 工作效率最高 完成工作目标 成员间关系融洽 工作积极主动 民主型领导风格 完成工作目标 成员没有责任感 情绪消极 放任型领导风格 工作效率最低 达到社交目标 完不成工作目标 三种领导方式的特点 2.领导行为四分图理论 美国俄亥俄州立大学工商企业研究所将领导行为的内容归纳为两类，一类是任务型领导，另一类是关心型领导，这两种不同的领导行为，互相结合形成4种基本的领导风格，即高任务低关心人、高任务高关心人、低任务高关心人、低任务低关心人，称为领导行为四分图，也称二维构面理论（two dimension theory）。 低任务 高关心人 高任务 高关心人 低任务 低关心人 高任务 低关心人 高 关心人 低 关心任务 领导行为四分图 3.管理方格理论 美国德克萨斯大学的管理心理学家罗伯特·布莱克（Robert R.Blake）和简·莫顿（Jane S.Mouton）提出了管理方格理论（managerial grid theory），并构造了管理方格图。 1.9 9.9 5.5 1.1 9.1 管理方格理论模型 高 关 心 人 低 关心生产 高 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4