第三章跨国公司理论精要.ppt

思考题 1. 基于国际贸易的跨国公司理论主要有哪些？ 2. 什么是垄断优势理论？用它可以解释目前中国企业的跨国经营行为吗？ 3. 试述评产品生命周期理论。 4. 与产品生命周期理论相比，寡占反应论在解释跨国公司发展上有何特色？ 5. 试述内部化理论的主要内容。 * * 重庆科技学院　　　　　　　　 6.什么是区位理论？试运用区位理论简要解释制造业和服务业跨国公司的发展过程中如何选择区位。 7.什么是全球区位理论？ 8.边际产业扩张理论的主要内容是什么？ 9.述评国际生产折衷理论。 10.什么是战略优势？你认为战略优势理论能充分解释当前发达国家跨国公司的跨国经营行为吗？ * * 重庆科技学院　　　　　　　　 参考文献 1.?原毅军·跨国公司管理，大连理工大学出版社，1999.1 2.?邹昭晞·跨国公司战略管理，首都经济贸易大学出版社，2004.9 3. 顾保国·跨国公司技术转移溢出效应理论模型分析，唯实，2005年第10期 4. 顾卫平·当代跨国公司的新视角：从理论到实践，中州学刊，2005年9月 5.? 何健·跨国公司对外直接投资理论研究，生产力研究，2004年第12期 * * 重庆科技学院　　　　　　　　 6.?许庆瑞·跨国公司竞争优势及其相关理论的演进探讨，商业研究，2005年第5期 7. 求知·任胜钢，跨国公司理论新进展：基于区位与集群的视，复旦学报（社会科学版）2005年第1期 8. 俞毅·跨国公司对外直接投资的区位理论及其在我国的实证，国际经济合作，2004年第9期 * * 重庆科技学院　　　　　　　　 2005年5月1日，联想正式宣布完成收购IBM全球PC业务，合并后的新联想将以130亿美元的年销售额一跃成为全球第三大PC制造商。 2009年6月，中国石油化工集团公司宣布通过下属子公司与总部位于瑞士Addax石油公司达成现金收购协议。 2008年12月16日，中石化收购加拿大TYK石油公司的计划获得政府部门批准，收购总价折合人民币130亿元。 2007年12月12日，中国国家电网为首的财团以约为296亿人民币赢得了菲律宾电网未来25年的经营权。 2009年8月2日，中国吉利控股集团于在伦敦完成对沃尔沃轿车公司全部股权的收购。 战略性出售：发展福特品牌 2007年，福特以8.5亿美元的价格将阿斯顿·马丁出售给英国。 2008年，福特以23亿美元的价格将捷豹、路虎打包出售给印度 2008年，福特将出售其持有的20%的马自达股份。可见出售沃尔沃是迟早的事。 经济压力：沃尔沃成为烫手的山芋 沃尔沃轿车自2005年至今更是连续5年亏损，每年的亏损额均在10亿美元以上，2008年金融危机使沃尔沃亏损加剧。同时，福特汽车出现巨额亏损。 继续持有风险更高 国际上，金融风暴使汽车市场呈萎缩态势，回升乏力。 沃尔沃历史使命已完成 沃尔沃最大的卖点是安全技术和环保技术。现在，沃尔沃的平台已经和福特的平台完全融合在一起，对福特而言，沃尔沃的历史使命已经完成。 吉利战略转型对技术和品牌的急求 　沃尔沃的技术、安全性能及节能正是吉利实现提升品牌战略转型最需要的。 　　吉利汽车在价格和品牌上都给人以“草根”的印象，沃尔沃能提升品牌。 民营企业走出去的一种方式 吉利任期为民营企业很难打入国际市场，收购品牌是捷径。代表品牌市场的沃尔沃就能成为吉利走出中国的桥梁。 学习系统的市场营销规模 沃尔沃品牌和“绅士精神、挑战极限、高尚生活”紧密地联系在一起，对中国自主品牌的车企来说，都是未来的品牌形象。 李书福个人性格因素 收购沃尔沃难度不言而喻，但对敢赌敢拼敢挑战的李书福来说，这是值得冒险的。 坚持李书福个人魅力的作用贯穿于整个收购过程，是吉利收购成功的支柱。 吉利的尊重 　福特是美国汽车及底特律工业尊严的捍卫者，吉利对沃尔沃的“一国两制”：　　　 　　保留沃尔沃单独的运作体系 　　高管团队给予保留 　　对工会承诺不转移工厂和不裁员 福特担心技术为竞争对手所用 福特和沃尔沃拥有大量共享技术和专利，因此福特并不将沃尔沃出售给大型汽车集团，以免增强对手竞争实力。从而吉利得以凭借不对福特构成威胁的优势收购沃尔沃。 看重中国车市场 　　沃尔沃认识到要走出困境,眼下最大的机遇就是借助中国