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- 2016-03-16 发布于湖北
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第二章招聘与配置精要.ppt
高级人力资源管理师工作要求 主讲人:李剑波 第二章 招聘与配置 第一节 招聘准备 第二节 招聘实施 第三节 对招聘部门的评价 第一节 招聘准备 第一单元 招聘环境分析与制度修改 第二单元 招聘规划 第一单元 招聘环境分析与制度修改 学习目标 工作程序和方法 一、招聘环境分析 (一)招聘外部环境分析 (二)招聘内部环境分析 二、招聘制度的内容与制订 (一)招聘制度的内容 (二)招聘制度的制订 (一)招聘外部环境分析 1、技术的变化 2、产品/服务的市场状况 对用工量的影响 市场预期对劳动力供给的影响 对工资的影响 3、劳动力市场 市场的供求关系:需求约束型和资源约束型劳动力市场 4、竞争对手 5、其他:政府管理、社会文化、教育装框等等 (二)招聘内部环境分析 1、组织战略 三种类型:防御型、探索型、分析型 2、职位的性质 职位的挑战性和职责 职位的发展和晋升机会 3、组织内部的政策与实践 人力资源规划 内部晋升政策 第二单元 招聘规划 学习目标 工作程序和方法 一、制定
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