基于全球价值链再造的民营企业跨国并购整合研究——以卧龙和均胜为例.pdfVIP

~ mllt2015年3月．第29卷．第3期(总第183期) 基于全球价值链再造的民营企业 跨国并购整合研究 以卧龙和均胜为例 谢洪明1,2，王悦悦 ．一，张光曦1,2，程宣梅 (1．浙江工业大学 经贸管理学院，杭州 310023； 2．浙江省哲学社会科学重点研究基地 技术创新与企业国际化研究中心，杭州 310023) 摘要：通过对卧龙和均胜近两年的跟踪调查，结合价值链和跨国并购整合相关理论的分析，采用比较案例法对卧龙 和均胜跨国并购整合的复杂过程做了系统深入的考察 ，构建了民营企业跨国并购整合的模型，深入研究了这两家公 司跨国并购后进行有效整合的机理和路径，揭示了民营企业通过跨国并购整合创造价值的过程。 关键词：跨国并购；价值创造；价值链 ；整合 DOI：10．13956／j．SS．1001—8409．2015．03．11 中图分类号：F270．7；F276．5 文献标识码：A 文章编号：1001—8409(201