TBC湛江移动06年度报告.pptVIP

2006工作回顾 缘起—— 2006年4月30日，我司接到竞标湛江移动广告代理的邀请，竞标的题目是全球通2006年度品牌推广策划。 2006年5月1-9日，我司成立专家小组，一方面收集市场资讯，邀请专家分析湛江市场情况，另一方面，直飞到湛江展开全球通客户问卷调查。 2006年5月10-28日，进入策略及创意阶段。TBC市场部、策划部、创作部、媒介部、公关部等多个部门协同作战，最终完成了一份长达163P、主题为“为湛江加速，我能”的建言报告。 2006年5月29日，TBC专家小组现场提案，评委现场打分，公开评审 …… 2006工作回顾 2006工作回顾 我们如何解决问题： 开展频繁的拜访、走访、调查工作，大力清理积压工作； 对户外媒体、自有渠道进行走访调研并提出建议方案； 在服务和营销方面提出创新推广方案和活动方案； 2006工作回顾 2006工作回顾 2006工作回顾 我们面临的主要课题： 进一步走访五县市场，在广度上开拓我们工作的视野； 如何实现五县与市区同步投放； 如何优化并有效利用现有三大传统媒体资源，以及如何评估湛江某电梯媒体的价值，挖掘湛江市的新媒体； 如何规范自有渠道、社会渠道、手机销售渠道的形象； 省公司“感谢广东”方略如何在湛江落地……。 2006工作回顾 我们如何解决问题： 当月工作量极为繁重，在湛江小组满负荷的高效运作下，圆满而出色的完成相关工作。 项目组完成设计及改稿类的工作高达218个P。包括户外广告换画（10P），动感迎新生活动物料（34P）、沟通100手机俱乐部VI手册(47P)、 《生活峰会》（60P）、报广（20P）等。 项目组完成策划类工作高达9项。包括市市场，媒介，渠道，阶段性传播规划等方面的调研，报告和方案。 2006工作回顾 2006工作回顾 2006工作回顾 我们面临的主要课题： 9月感谢广东的活动全面启动，省公司雷厉风行三大品牌相继推出大动作，湛江本地如何跟进和推广； 9月与10月是营销旺季，如何利用节日在本地进行传播，如何在这个漫游需求增长陡增的时机，推广四大品牌的漫游业务； 熟悉数据业务，下半年度如何推广数据业务，如何加大移动员工内部数据业务的宣传，如何利用工业博览会大力推广信息化……。 2006工作回顾 我们如何解决问题： 铭鼎移动项目组，自从6月底进驻湛江，三个月的努力，9月我们看到合作的一批成果陆续开花结果—— 第一个系列的软文专版：“感谢广东”湛晚、湛日专版分别于9月7日和13日出街； 第一套完整的VIS：《沟通100手机俱乐部VIS》已经开始实际应用，制作物料； 第一个系列的TVC：“全球通国内漫游一口价篇”、“神州大众卡资费宣传篇”、“神州行雪糕篇”三条Flash广告在湛江热播； 第一本画册：《生活峰会》全球通商家联盟画册诞生； 第一场大型主题营销活动：“新生活，我做主”——动感地带迎新生活动圆满成功，动感地带品牌升级活动初战告捷。我们并在校园内对学生用户展开大型的媒体接触习惯与数据业务使用情况的专项调研; 2006工作回顾 年度大案——工业博览会相关活动创新提案： 2006工作回顾 我们面临的主要课题： 如何应对10月的营销高潮，加大各品牌的宣传力度； 如何利用十一黄金周加大个人数据业务的推广； 如何挖掘创新渠道如网吧渠道，推广数据业务； 2006工作回顾 我们如何解决问题： 10月，是移动营销、促销活动高峰期，经历此次战役之后，铭鼎移动项目组积累了良好的实战经验。 营销案方面： “全球通 新入网优惠活动” “神州大众卡首次激活优惠活动”等等 促销、公关活动方面： 漫游全攻略 移动之夜焰火晚会 全球通手机回馈活动（一元购机）全面延伸 智能网手机回馈活动 动感贫困学生千万助学金颁发仪式 全球通积分兑换报刊活动等等 媒介方面：建立硬广与软文相结合媒介排期制度，发布了推广彩信与EGPRS的一系列软文。 创新提案：提交机场易登机体验式包装、网吧渠道整合营销策划服务计划等一系列创新提案…… 此外，在行业动态监测方面，我司对相关监测工作的深度、广度进一步加大，监测体系日益成熟。 2006工作回顾 年度大案——网吧渠道整合营销策划服务计划 ： 背景：在与市场部多次的沟通中，我们共同认为：网吧既是一个优质的媒介终端，又是一个良好的销售终端 ，是推动社会渠道向纵深发展、推广动感地带、推广数据业务的重要阵地，如何开拓网吧渠道，我们提出了分五步走的服务计划： 2006工作回顾 我们面临的主要课题： 工业博览会活动做为年度的大案，整体策略历经9月至10月的反复修正已经基本成熟，该案执行难度极大，需要跨越多个部门，整合多方资源进行传播，考验我们执行力的一大课题。 为年底新一轮营销高潮的到来，蓄势待发。 2006工作回顾 业务品牌推广方面， “湛江人眼中的中国移动2006信息化专区