招聘专员 ()资料.ppt

目录 工作分析的目的 工作分析的内容 工作分析的方法 工作分析的具体流程 咨询公司招聘专员工作说明书 三、工作分析的方法选取说明 根据此次任务的需要，我们此次工作分析采取的方法是以 访谈分析法为主，以问卷调查法和文献资料法为辅。 （二）调查收集阶段： a .根据具体的岗位进行调查，主要与公司总经理和人力资 源部经理进行访谈，并对主要行政部门员工进行问卷调查。 b .收集有关工作的特征，以及所需的各种信息数据 c .收集任职人员必需的特征信息数据 （三）分析阶段： （一般资料分析、工作规范分析、任职资格分析 ） 1、对招聘专员岗位的分析由人力资源部人员完成。 2、审核收集到的各种工作信息 3、分析、发现有关工作和任职者的关键成分  4、归纳、总结出工作分析的必要材料和要素 （四）编制说明书阶段：  将工作分析结果，以文件的形式表达出来，按照统一的规格和要求进行编制形成职位说明书 五、工作内容和工作要求 工作要求： 1、每个月与各部门负责人进行人事沟通，根据公司实际情况制定切实可行的招聘目标，精确岗位和人员需求量。 2、撰写合格的招聘信息与各大招聘媒体维持良好业务关系，在招聘期间每天都检查招聘网站，确保招聘渠道畅通，招聘信息准确及时发布。