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PDCA 所谓 PLAN 需要做什么？ 所谓 Do 需要做什么？ 所谓 CHECK 需要做什么？ 所谓 ACT 需要做什么？ 通过ＰＤＣＡ表进行表达的实例 日常的ＰＤＣＡ事例 通过ＰＤＣＡ表进行表达的实例 - (Ｐｌａｎ) 通过ＰＤＣＡ表进行表达的实例 -（Ｄｏ） 通过ＰＤＣＡ表进行表达的实例 - (Ｃｈｅｃｋ) 通过ＰＤＣＡ表进行表达的实例 - (Ａｃｔ) 通过ＰＤＣＡ表进行表达经常有的不好的例子 通过ＰＤＣＡ表进行表达的好的例子－P 要想进行ＰＤＣＡ的循环 在制定措施的时候，要使「问题」→「课题」明确化 通过系统图联想到的措施 例 制定措施的方法的实例 管 理 项 目 管理项目的种类 使考试分数提高的程序和管理项目 管理项目的实例－１ 管理项目的实例－２ 生产系统管理图的实例 不断进行ＰＤＣＡ循环直到达到目标 两次PDCA循环中计划的对比 下一个ＰＤＣＡ计划实例 问题 措施 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ 现 状 问题 措施 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ 通过ACT(IMPROVE)改善工作的推进方法 螺旋上升 目 标 （为了解决问题，不断改善工作程序） A P C D A P C D A P C D A P C D A P C D 大环套小环 目标 · 课题 管理项目 管理水准 Ｐｌａｎ 主要施策 目标 在期末考试中自己 不擅长的数学要 达到８