02 安全文明标准工地管理办法解析.docVIP

安全文明标准工地管理办法 第一条 为了规范现场管理，全面贯彻落实公司和公司关于安全文明标准工地建设的要求，充分展示企业形象，打造“中国中铁”品牌，强化项目管理，加强安全文明工地建设，实现施工现场管理标准化、规范化，全面提升现场文明施工管理水平，制定本管理办法。 第二条 以建设一流客运专线为宗旨，以公司有关文明施工的要求和公司《安标工地评选办法》为依据，高起点、高标准、高水平完成建设任务为目标，积极开展创建安全文明标准工地建设活动。 第三条 安全文明标准工地建设是一项综合性工作，相关因素多，涉及范围广，工作难度大，各级领导必须给予高度重视。各级参建单位要成立以项目经理为组长的安全文明标准工地建设领导小组，统一组织领导，全面负责安全文明标准工地建设工作。安全质量部组织牵头负责日常工作，综合部、工程技术部、物资部、财务部等部门共同参与。 第四条 创建安全文明标准工地建设的范围和安全文明标准工地建设考评管理的主要内容为：安全管理及施工现场、施工营区管理、拌合站管理、制梁场与轨道板预制场管理、材料场区管理、钢筋加工区管理、铺轨基地管理、施工便道管理、施工标志与标识管理、施工人员管理等。 第五条 安全文明标准工地的基本条件 杜绝了重伤以上事故、行车一般事故、火灾和爆炸事故、机械设备重大事故。 建立了符合实际的、科学的安全管理标准体系、安全技术与操作标准以及责权利明确的安全岗位责任制，并实施有效的检查、评比、考核办法。 实行安全目标管理，按照安全责任制要求有成效地开展文明标准工地创建活动。 对管段范围内的惯性事故及可能突发的意外事件，制定了科学的、严密的防范措施和处置预案。 全员实施安全教育培训，安全员、特种作业人员及主要技术工种人员持证上岗率达到100%；协作队伍的雇佣劳动力上岗前安全技术教育培训率达到100%。 各项规章制度得到落实。施工作业人员遵章守纪，作业行为符合规范要求，安全意识和防护能力明显增强，整体素质不断提高。 严格现场管理，坚持文明施工。现场布局合理，物、机、料堆放整齐；设备机具完好，操作规程明确；防护设施齐全有效，安全警示醒目；现场施工有序，作业流程顺畅；环境整齐洁净，安全氛围浓厚，管理有条不紊。 将外协施工队伍纳入了企业管理范围，施工资质、营业执照、安全资质、承包合同齐全有效。杜绝了“以包代管”和越级承包现象。 后勤保障有力，员工的文化娱乐生活丰富多样，生活卫生因地制宜，整洁有序。 安全文明标准工地建设活动深入扎实，效果显著。 各种资料管理规范、齐全。 第六条 总体要求 现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目，达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”： 一通：交通平整畅通，交通标志明显； 二无：无头（无木材头、无钢筋头、无焊接头、无钢材头），无底（无砂底、无碎石底、无砂浆底、无垃圾废土底）； 三整齐：钢材、水泥、砂石料等材料按规格、型号、品种堆放整齐；构件、模板、方木、脚手架堆码整齐；机械设备、车辆摆置整齐； 四清洁：施工现场清洁，环境道路清洁，机具设备清洁，现场办公室，休息室、库房内外清洁； 五不漏：不漏油、不漏水、不漏风、不漏气、不漏电； 第七条 创建目标 安全文明标准工地创建目标：省级文明工地 第八条 检查与评比 安全文明标准工地检查分日常检查和定期检查两种形式，评比按季度和年度进行。 日常检查对各个施工单位及现场工点进行不定期的随机日常检查，了解和掌握安全文明标准工地建设的日常开展情况，防止出现平时不抓，检查时突击应付一次确定输赢的现象。日常检查情况将作为季度评比的重要依据。 季度检查组织每季度的集中检查。检查方式将按照“安全文明标准工地建设考评表”的检查内容查看现场、查看内业资料、调查了解等进行。 季度检查评比按照“安全文明标准工地建设考评表”的评分标准对各项目部各作业队的受检项目进行现场打分，并当场说明扣分原因，促进其改进，同时以保证检查评比的公开、公平和公正。每季度检查结束后，部组织召开评比会议，当场通报和公布本季度各个受检单位的考评得分情况，依此确定本季度的“安全文明标准工地”创建先进单位，予以通报表彰。 考评受检单位在创建安全文明标准工地过程中，对“安全文明标准工地建设考评表”里缺少的考核项目按照考核分值加权分摊到相关的项目进行考核打分。 年度考评以项目部为单位，满分为100分，其中日常检查与定期季度检查分别占50分。日常检查成绩取算术平均值作为年度日常检查成绩。 第九条 奖励与处罚 安全文明标准工地建设每季度进行一次通报，每年进行总评奖励。对在日常检查和定期检查中有重大安全、质量问题纠改不及时等严重情况的，按照部《工程安全生产奖惩管理办法》、《工程质量奖惩管理办法》随即予以处罚。 年度成绩分值在95分（含95分）以上的单位给予20万元的奖励并颁发奖旗；分值在90分（含